20世纪初,集团化发展成为企业成长的主流模式,我国企业集团也开始蓬

勃发展。对银行来说,企业集团以大资产数额作为信号,显示了其较强的市场竞

争能力和抗风险能力,集团客户成为各家银行竞相追逐的对象。但就风险而言,

集团客户存在贷款集中度高、风险隐蔽性强等信贷风险,例如许多企业集团存在

盲目扩张、虚假资产、过度担保、财务杠杆率过高等问题,这些企业集团的风险

具有很强的隐蔽性,特别是在经济繁荣时期。当经济处于下行时期,企业效益受

经济环境影响大幅下滑,隐藏的财务风险就会暴露。风险暴露后多呈现多米诺效

应,与之而来的银行相关关联企业群的资金链就会发生断裂,给银行造成较大资

产损失。因此,集团客户的信贷风险管理是银行信贷资产风险管理的重中之重。

论文以国家开发银行甘肃省分行为研究对象,通过对集团客户信贷风险现状

及成因分析、信贷风险管理机制分析,理清幵发银行甘肃分行集团客户信贷风险

管理中存在的问题。结合工作实践,提出开发银行甘肃分行集团客户信贷风险管

理对策,力图对集团客户信贷风险管理工作予以启示,拓展集团客户信贷风险管

理问题的解决思路并希望为相关理论研究提供实践支持。

关键词:集团客户,信贷风险,风险管理

目录

一、m s 1

(一)集团客户的概念及特点
1

(二)研究背景及主要内容
4

(三)研究思路与方法
5

二、相关理论综述
7

(一)信贷风险概念
7

(二)信贷风险相关理论
8

三、开发银行甘肃分行集团客户信贷风险管理现状
10

(一)国家开发银行甘肃分行简介
10

(二)国家开发银行甘肃分行集团客户信贷风险及成因
10

四、开发银行甘肃分行集团客户信贷风险管理中存在问题 18

(一)缺乏统筹规划
18

(二)缺乏保证制度实施的运行机制
18

(三)缺乏信息支持,集团客户管理的部分工作仅停留在规章制度层面……19

五、开发银行甘肃分行集团客户信贷风险管理创新对策 20

(一)制度层面
20

(二)技术层面
23

(三)管理层面
23

(四)推进措施
24

参考文献 31

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