现今,我国中型私营建筑企业成长为我国建筑业的中流砥柱。业内各个配套

专业的分工已明确具体化,专业性强,配套性高。同时,建筑业中型私营企业在

伴随国有大型建筑企业的国际表现,正以配套产业方式逐渐出现在国际市场上。

然而,中型建筑企业的本身存在的经营战略,逐渐在国际市场的大环境中暴露出

问题。

本文将通过我国私营建筑企业在国际建筑行业市场中的情况研究,来分析我

国企业在国际建筑行业的竞争状况;进一步分析我国私营建筑企业在国际化的过

程中存在的问题及其原因。虽然,我国现有的中型私营建筑企业的规模已经在国

际市场中具备一定的竞争实力。但在目前的国际市场环境下还是无法摆脱以廉价

(劳动力、资源、价格等方面上)来竞争的状态。并且,国内的同行业者们无视

或不了解国际市场的竞争规则,使得我国企业之间在国际市场上的局部竞争已经

战火纷飞,将国际的市场竞争规则完全转变成以价格战来互相绞杀,以至于现阶

段的已经幵始国际化的中国建筑业私营企业达到了发展的瓶颈状态。企业之间的

恶性竞争使得在企业的经营重负不堪。

本文对我国的私营建筑企业在国际化经营中面对的各种问题提出对策。应尽

快摆脱掉这种恶性竞争的方式与方法。在国际化的竞争中,应拿出技术与资源、

产业工业化的优势来提升企业的国际竞争力。摆脱市场比重大、国际营业额较低

的尴尬局面。回归国际市场的主流价格体系中,改变国际竞争中中国建筑企业的

发展态势。

关键词:中型私营建筑企业;国际化经营;企业竞争力