首页 > 资料专栏 > 地产 > 地产前期 > 房地产项目定位 > 某年云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议报告(111页)

某年云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议报告(111页)

资料大小:6746KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/30(发布于云南)
阅读:13
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
一、对云南丽江项目的理解与初判结论-项目商业定位概念

综合产业驱动判断、产品类型选择及主题筛选,建议将自然、人文、成人
健康娱乐主题为项目商业概念落位方向

项目商业定位概念产业驱动判断产品类型选择主题筛选

项目
商业定位概念

建议将自然、人文、成人健康娱乐作为项目商业概念两落位方向
建议将自然/人文 成人健康娱乐作为项目商业概念两落位方向3

项目首先进行核心产业驱动的初步判定

产业驱动判断

产品类型选择

主题筛选

本案项目

定位概念确定

Step I

Step II

Step Ⅲ我们认为通过文化旅游作为核心驱动而形成的多元化组合可以达成
项目整体最大价值

公司价值

文化娱乐物业

景观物业


公司价值区域

双赢区域

居住物业

商业物业

放弃区域

政府价值

低政府价值区域

商务物业

旅游地产项目能带来全方位的价值提升

产品特征

One-day off 休闲谷:以单个主题驱动的一天
长度的休闲旅游模式

2 +1旅游能量中心:以双主题或多主题驱动的
两个白天加一个晚上的休闲旅游模式两个白天加
个晚上的休闲旅游模式

3+X休闲组团:以多项目组合驱动的多天的旅
游度假休闲模式

行业价值

拉动GDP的增长,实现旅游产业1:10的
乘数效应

发挥行业龙头作用,带动住宿、餐饮、

购物等相关产业的发展

对土地增值的促进作用
整体定位模型

(Positioning)

企业价值

促进土地及房产增值

实现多项经营性盈利

政府价值

促进当地就业

增加地区税收

打造区域品牌及影响力,实现区域经济

的可持续发展旅游地产项目通过核心驱动,借助餐饮、购物、文化和居住辅助功能增
强客群辐射能力,加快项目成熟,实现良好商业生态循环

核心驱动

旅游产业驱动

驱动模式1:旅游度假区配套
模式

辅助功能

带动其他行业成长

餐饮

SHOPPING

HOTEL

休闲产业

辐射功能

带动住宅价值提高

住宅
- 住宅商业区
- 居住聚集区住聚

商业物业
商 日趋成熟- 商业
日趋成熟

旅游
- 旅游目的地

驱动模式2:旅游景区+旅游城
市模式

驱动模式3:多元驱动发展模式
(主题度假地产模式+旅游度假
)区配套模式)

文化产业

其他产业

客户群

本地居民

周边地区客群

旅游消费者

商务办公客群

其他

7