中文摘要
内部控制是企业为实现其经营目标，确保经营方针的贯彻执行，对内部经济业务
处理以及经营管理工作进行的控制，而内部控制有效性评价则是对内部控制本身的再
控制，是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。评价指标体系的建立是整个评
价工作的起点和基础，直接关系到评价结果的科学性和准确性。加强企业内部控制有
效性评价指标体系建设，有利于提高企业内部控制的水平，对于促进内部控制的有效
运行、保证企业的科学决策有着重要的现实意义。

本文借鉴国际公认的内部控制的重要文献 COSO 报告, 从内部控制及其有效性
评价的内涵入手，将内部控制八要素和企业流程相结合，首先构建对内部控制有效性
判断的基本框架和总方向。然后利用文献研究、应用设计、企业实践等方法进行企业
内部控制有效性评价研究，研究过程中运用多层次模糊综合评价法来构建内部控制有
效性的评价指标体系和综合测评模型，以更有效地确定企业内部控制的有效性程度。

文章研究的重点放在企业内部控制综合评价指标体系的设计和执行，并以建立的评价
体系分析 AQ 公司内部控制情况，发现问题，提供解决措施。

关键词：内部控制八要素 指标 权重 多层次模糊综合评价法
作 者：崔 宁
指导老师：王则斌