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某年和润房地产团队建设与高效执行力经典教材PPT(61页)

资料大小:769KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/28(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
团 队 建 设与高效执行力 刘正华 甘肃和润房地产开发有限公司 二O一四年七月 导 言 为进一步提升我们的综合素质,更好的完成公司的各 项工作计划与目标任务,使其满足公司快速发展的需要和 个人能力水平与当代社会发展节奏相适应,经公司研究, 决定自今后起将员工培训工作纳入公司整体工作的重要事 项来落实,希望我们每位成员都能够通过培训和学习,达 到既定的目标和效果! 学习的原则 忘记外界的事; 快乐地参与; 奉献你的体验; 积极踊跃发言和回答问题; 保持空杯的心态! 不要带着结论来学习,我们的结论只能让我们重复过去、重复自己,学习就是为了超越自我,获得新的结论和标准。 为什么要学习? ——没有知识的宽度,就不可能有事业的高度。 ——老板的成功从投资企业开始,员工的成功从投资自我开始,而老板都是从员工开始....... 古老的寓言 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是群象发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景观,那是什么来了——蚂蚁军团。 启示:弱小个体精诚团结就会变成巨人! 学习题目:团队建设与高效执行 第一讲:团队建设篇 第二讲:高效执行篇 团队建设篇(之一) (一)从两种观念说起 (二)正确认识团队 (三)成功团队建设 一、从两种观念说起 按照协同作用原理—整体应该要比其个别部分的总和大得多。(1+12原理) 然而,现实两种观念打架 正方理由:三个臭皮匠,顶个诸葛亮; 反方理由:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃; 一、两种观念说起(续) 来自身边的反思: 事例:一家重视人才的企业,跟竞争对手单个比较占尽优势,而捆在一起反而处于劣势。 各自为政,自以为是; 相互推诿,相互制约; 只讲人情,不讲原则; 各人自扫门前雪,接口总出问题; 这种现象我们称之为“伪团队”, 也就是说具有团队形式,缺乏团队力量。 那么,如何才能找到团队的力量? 让我们先向大雁学习吧… 从雁阵效应感受团队的力量(续) 雁阵效应 雁群飞翔,一般都是排成V字阵或一字斜阵,并定时交换左右位置。生物学者研究后得出结论,雁群这一飞行阵势是它们飞得最快、飞得最久,也是最省力的方式。 管理专家们将这种有趣的雁群飞翔阵势原理运用于管理学的研究,形象地称之为:“雁阵效应”。 从雁阵效应感受团队的力量(续) 根据空气动力学,大雁V行编队飞行可相互借力,一群编成“人”字队形飞行的大雁,要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程,也就是说,编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更久远。 (1+12 原理) 启示:一个好的团队必须要有一致的目标、正确的组织结构、相互依靠,才可达到1+12的效果。 从雁阵效应感受团队的力量(续) 大雁的叫声热情十足,能给同伴鼓舞,大雁用叫声鼓励飞在前面的同伴,使团队保持前进的信心。 启示:传播正能量的团队文化。 从雁阵效应感受团队的力量(续) 当一只大雁脱队时,会立刻感到不适应,所以会很快回到队伍中,继续利用前一只大雁造成的浮力飞行。 启示:强烈的归属感,相信团队的力量! 从雁阵效应感受团队的力量(续) 一个队伍中最重要且最辛苦的是领头雁。当领头的大雁累了,会退到队伍的侧翼,另一只大雁会取代它的位置,继续领飞。 启示:勇于担当(不推诿不扯皮)! 从雁阵效应感受团队的力量(续) 当一只大雁生病了,或受伤掉下时,会有另外两只大雁离开队形,跟着它下来,以帮助和保护它。 它们会守着这只大雁,直到它能康复或死亡,然后它们才再加入另一个编队或追上自己的队伍。 启示:患难与共,互相帮助! 从雁阵效应感受团队的力量(续) 总结— “雁阵效应”告诉我们: 团队的力量无疑是巨大的; 管理工作亦如此,惟有团结协作的企业才能走得更高、更远。 团队建设篇(之二) 一、从两种观念说起 二、正确认识团队 三、成功团队建设 二、正确认识团队 自省:虽然我们经常喜欢把团队挂在嘴边,但我们是否真的那么了解团队吗? 1、什么是团队? 团队就是由致力于实现共同目标,而相互分工协作、承担相应职责、技能互补的个体组成的正式群体。 外部支持 一致的承诺 开放 的沟通 相关的技能 相互 的信任 和谐的文化 分享成果 恰当 的领导 清晰的 目标 2、成功团队的特点 团队建设篇(之三) 一、从两种观念说起 二、正确认识团队 三、成功团队建设 三、成功团队建设:清晰的共同目标 1、目标应明确把握核心的工作任务(不可偏离工作目的)。 长跑冠军抓小偷故事 2、目标应为团队成员指引方向和提供动力。 3、目标应被全体成员所理解和接受(否则就不是团队目标)。 4、目标应具体,有一定的挑战性但可实现。