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星河温泉小镇房地产项目初步沟通稿方案(49页).rar

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更新时间:2018/10/25(发布于广东)
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文本描述
项目初步沟通稿

星河温泉小镇项目
谨呈:丹彤集团
注:因对项目目前及其曾经的历程尚未了解,本次汇报只代表个人对项目的观点及未来的计划展望。如对项目理解和贵公司有偏差还请公司领导谅解。

目标理解
下面就我对项目的理解和下一步的工作方向提出建议;
1.在现有项目条件的基础上,如何解决项目面临的困境
2.在面对市场低迷和金融危机的同时,如何尽可能的降低或规避风险
3.09年2月至10年1月实现项目销售额约1.2亿
结构
第一部分、市场认识
第二部分、项目现状找出问题
第三部分、问题的解决建议
第一部分、市场认识
区域描述
寻甸县距离昆明约80公里,是昆明至曲靖及通往滇东地区的必经之路,交通可达性佳。

寻甸县是云南73个平困县之一,经济基础薄弱,项目依托本地消化能力较差。

寻甸县旅游自然丰富,小三峡、凤龙湾、牛栏江、钟灵山森林公园等,但大都知名度较低,取法政府的宣传引导。

区域经济基础薄弱,旅游资源丰富但知名度较低,项目依靠本地消化能力较差,需要开拓外销市场。

本报告是严格保密的。

昆明、曲靖与、楚雄、玉溪等地州将形成强势
经济圈
云南四州市欲打造一小时经济圈,即昆明、曲靖、玉溪、楚雄4州市之间统一车牌、取消收费站,4州市间手机不收漫游费。寻甸是将来收益的区域之一。

寻甸将依托于昆明至曲靖滇中城市经济圈,辐射滇桂川黔接合部、面向东南亚的区域强势经济圈这对寻甸将来的发展前景十分有利。

寻甸
区域城市对比
星河温泉与周边温泉的优劣势对比
旅游资源整合
云南省内温泉资源丰富,与昆明周边其他区域的温泉项目对比,星河温泉项目在自然资源方面具备优势基础,但缺乏有利宣传,必须通过自身独特硫磺温泉、完善的娱乐酒店配套优势结合项目区域公共理由资源优势,提升人气及知名度。

温泉度假区位于寻甸县南部,周围聚集众多国家级旅游景区。

昆明、曲靖与贵州、广西接壤,是出入云南省东北部的重要门户。可以对周边的贵州和广西的客户形成有效的覆盖。

就昆明市域层面而言,纵观区域发展格局,温泉度假区正位于西北及东北向发展带上,战略位置十分优越。无论是交通条件、市场机会,还是区域旅游资源共享,度假区都拥有相当优越的条件。

星河温泉可以有效吸引曲靖地区、昆明、贵州和广西临近区域的短途游客
旅游资源整合
黄金周调整和旅游规划的有利影响
政策影响分析
政策影响分析
黄金周调整
旅游小镇规划
五一黄金周的缩短,端午节、清明节等传统节日假期的增加使旅游向郊区化、短期化发展,短途、短期旅游趋势明显;为昆明周边区域的旅游创造了一个很好的空间。

温泉小镇、60个旅游小镇的开发利好,使项目所在区域的知名度提高,项目整体的规划更适合整个区域的发展。

章节小结
第二部分、项目现状找出问题
公共资源现状—
旅游资源
寻甸公共旅游资源丰富,风景优美
公共资源现状—
旅游资源
缺乏宣传,知名度低
无寻甸的名字
项目现状—
自身资源
主题基本09年中全部完成,酒店及SPA能运营
项目现状—
自身资源
项目商业存在设计的硬伤,需要通过后续业态经营及业态选择来弥补
项目商业设计过于“直冲”对购物者心里缺乏吸引
商业设计较为独立,缺乏与项目其他配套的互补

项目现状—
营销
策略多,概念多,推出的产品多
注:因无详细的营销资料,信息大多通过网络查询
什么人卖?
旅游客?投资客?
项目现状—
渠道选择
大众渠道,特殊渠道未打通
广播、报纸、楼宇电梯
旅游客——旅行社、会议经济、散客宣传
资客——投资风险、收益回报
章节小结
找出项目目前面临的问题
区域知名度低——外因
商业设计不合理——内因
营销节奏缺乏章法——内因
客户群界定不明细——内因
推广渠道未明确及广泛——内因
缺乏项目将来经验管理团队的介绍(商业)——内因
缺乏项目与外界旅游资源的联动——内因
第三部分、问题的解决建议
项目的发展模式界定
本项目界定为旅游度假休闲产品
项目自身资源特点不明显,单凭温泉资源是很难支撑项目走地产先行道路。

通过不同的成功案例我们来找出适合自己的营销模式
项目自身条件研究
背景:深圳华侨城在上世纪80年代是远离城市的沙河华侨农场,一片荒滩野岭,
目前:已成为一个闻名中外的旅游城,一个品质高雅的人文社区,成为一种生活品味和自豪的标签。

模式一:案例一【华侨城】旅游先行、反哺地产的经典模式
模式一:案例一【华侨城】旅游先行、反哺地产的经典模式
旅游
1985-1995
休闲
1996-1999
地产
2000-
锦绣中华
民俗文化村
世界之窗
欢乐谷
OCT生态广场
酒吧一条街
何香凝美术馆
华夏艺术中心
海景花园
美加广场
波托菲诺
住宅
休闲
旅游
华侨城发展思路——通过旅游带动休闲产业发展,提高片区认知度,在土地增值以后开发地产项目。

华侨城成功开发的条件分析
有充足的开发资金,对回款要求不高;
位于一线城市,消费人群较成熟;
有合理的分期开发计划;
项目定位的唯一性,形成强烈竞争力;

模式一:案例二【深圳观澜高尔夫】旅游先行、反哺地产的经典模式
地理位置优势:
位于梅观高速、莞深高速和机荷高速交汇处;
1小时车程范围覆盖着珠三角的核心城市群,深圳、珠海、惠州、东莞、广州
世界杯球场
维杰球场
费度球场
观澜湖高尔夫成功开发的条件分析
位于一线城市,消费人群较成熟;
前期投入巨大,先行培育市场;
通过高尔夫的发展,带动区域物业升值;
有合理的分期开发计划;
得天独厚的地理位置;