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某房地产开发项目成本控制研究_MBA硕士毕业范文(68页).rar

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更新时间:2018/10/22(发布于北京)

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文本描述
摘要

随着我国房地产业政策的不断调整,国内房地产行业之间的竞争不停加剧,使房地产企业面

临着利润空间缩减的巨大挑战,从暴利时代走向平利时代甚至微利时代的房地产市场面临进一步

调整。因此,房地产开发企业要实现开发项目的经济效益最大化,实现持续、稳定、健康的发展,

就必须加强对开发项目成本的控制,节省房地产开发项目的成本,增加利润的增长空间,以不断

增强房地产企业的市场竞争力与市场占有率。房地产开发项目成本控制是一个全过程的控制,以

成本控制为中心,在房地产开发项目的决策立项、设计规划、建设施工、竣工结算等各阶段,采

用组织保障、技术保障、经济保障、激励保障、道德保障等方面的措施完成各阶段成本控制目标,

实现降低成本的目的,进行有效地成本控制,以达成预定的成本目标。本文以某房地产开发项目

的成本控制为研究对象,紧紧围绕该项目开发过程中各个关键环节进行成本控制的具体状况进行

分析,指出了该项目在各阶段成本控制存在的问题。在理论与案例分析相结合的基础上,提出了

针对某房地产开发项目成本控制存在问题的有效改进措施,并构建了全过程、全方位对该房地产

开发项目进行成本控制的配套保障措施,揭示了高度重视成本控制对房地产开发企业的重大意

义,希望对其他房地产开发项目进行成本控制能具有一定的借鉴作用。

关键词:房地产开发项目、成本控制、研究

Abstract

With the continuous adjustments of national real estate policy, the domestic real estate market is

confronted with intensifying competition and real estate enterprises are facing enormous challenges,step

ping from the era of huge profits to that of normal even meager profits. The real estate market expects

further adjustments. Therefore, it is necessary to strengthen the cost control, and it is necessary to

save the cost of real estate development projects and expand the profits growth space in order to

maximize the economic benefits for real estate enterprises and continually increase their market

competitiveness as well as their market share. Cost control is a whole process control. With cost control

as its center, it takes control measures of organization, technology, economy and contract to complete

target in each stage, such as in decision-making, design, bidding, construction, completion etc. so as to

reduce the total cost and reach the predetermined goal. This paper mainlytakes the cost control of a real

estate development project as the research object, closely analyzes all key links of cost control in its

project development process and points out its problems existing in each stage of cost control. On the

basis of a combination of theory and case analysis, this paper puts forward some effective measures for

the cost control of real estate development projects, reveals the great significance of high attention on

cost control for the real estate development enterprises, and constructs the safeguard measures of a

whole process, comprehensive control for real estate development projects,hoping to have a certain

reference value of cost control for other real estate development projects.

Keywords: real estate development project cost control, research

第一章绪论

1.1研究背景

随着中国经济的高速增长,房地产业、建筑业与钢铁制造业、汽车制造业一起被并列为国民

经济的三大支柱,成为经济繁荣的基本支撑点,是为生产乃至整个社会活动提供基础性条件的重

要产业。房地产业的发展带动了相关领域诸多行业部门的发展,丰富了社会物质生活场所,改善

了人民群众的居住水平,为我国大量的财政收入和国民收入做出了积极贡献。

中国房地产业的发展是从20世纪九十年代开始的。近二十年来,房地产市场在逐步规范和

完善,房地产业所处的经济和社会环境不断地发生着变化。1991年初,《中共中央关于制定国民

经济和社会发展十年规划和“八五计划的建议》中提出:“城镇住房建设要保持合理规模和增长

速度,适当加快房地产综合开发和住宅商品化进程”,有力地推动了房地产业的飞速发展。在

2003-2007四年间,由于国家的政策导向,一系列鼓励和扶持房地产业发展的政策使房地产业的

发展呈现了空前繁荣的局面,并带动钢筋、水泥等诸多建材配套产业的发展。但是2008年金融

危机爆发,整个行业显现危机,房地产行业行情一落千里,房价出现下跌,企业资金链断裂。随

之,国家出台了契税减半、降低存款准备金率、连续降息等扶持政策。2009年,国内房地产市

场提前结束调整,房地产业投资和价格回升、成交量大幅上涨,大量资本集聚房地产行业,房价

再次走高。由于房地产市场泡沫越来越多,房地产开发项目开发风险加大。2010年,政府再次

出台了提高土地出让金比例、提高存款准备金率等一系列遏制政策,相关货币政策趋紧使得投机

性需求受到一定程度的抑制。2011年1月出台的“新国八条”对房地产市场进行调控,二三线城

市于2010年8月纳入限购范围。2011年国家又连续加息,并上调了存款准备金率,征收房产税

试点城市范围进行扩大。2013年2月出台了楼市调控“国五条”,再次重申坚持执行以限购、限

贷为核心的调控政策,坚决打击投资、投机性购房,并再次提出要求各地公布年度房价控制目标。

同时还提出了对房价上涨过快的城市及时采取限购措施,以及建立了稳定房价工作问责制等内

容。国家为遏制各地房价过快增长的势头采取的房产政策的各项调控措施,使房地产过热的势头

得到了有效地控制。

随着国家房地产政策的不断调整,国内房地产市场的行业竟争不断加剧,由暴利时代走向平

利时代甚至微利时代的房地产业将迎来“大洗牌”的整合期。因此,房地产开发企业要实现开发

项目的经济效益最大化,必须不断加强对房地产开发项目成本的控制,节省房地产开发项目的成

本,增加利润的增长空间,以不断增强房地产企业的核心竞争力,实现其可持续、稳定、健康的

发展。对此,研究房地产开发项目成本控制的有关课题,成为了当前房地产企业关注的一个重点,

对于房地产企业而言是十分必要的》

1.2研究目的及意义

房地产开发项目成本控制是房地产开发项目管理内容的重要组成部分。房地产开发项目成本

控制主要是指在项目决策立项阶段、设计规划阶段、工程招投标阶段和建设施工等阶段,把开发