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融科香雪兰溪住宅物业管理客服培训手册(65页).rar

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文档格式:DOC
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更新时间:2018/10/21(发布于重庆)
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类型:金牌资料
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文本描述
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直系上级:项目经理、助理经理
督导下级:管家、管家助理、前台接待员
坚决贯彻执行公司的规章制度、工作方针、计划和各项指令;
全力建设、管理、经营客服部,制定部门规章制度及员工守则,分配客服日常工作,定期召开部门工作会议,协调其他部门的工作正常开展;
负责定期检查、监督、处理各项日常工作,做出纠正措施,达到规定标准;
负责管理前台的接待和投诉、纠纷处理和客户日常联系走访及意见并进行汇总分析;
组织指导客服前台对客户报修接待、登记,及时安排工程部上门处理,并做好相应督促和客户对处 理结果的意见征询工作;
负责物业管理相关费用的收缴工作;
负责部门员工录用的审批工作,根据工作需要进行对员工内部调岗或人事变动,并定期组织部门培训工作;
负责部门日常物料的审核工作,日常管理经费的报批工作,控制成本;
拟定社区文化工作计划,定期开展社区活动,与客户建立良好的工作关系;
协助有关部门开展各项工作;
负责签定客服部的合同,并监督合同实施;
组织完成公司领导交办的其他工作任务;

直系上级:客服经理
督导下级:管家助理 前台接待员
在客服部经理领导工作监督下,按物业服务管理程序要求,负责所分管楼宇的服务管理工作;
负责每个工作日对管辖区域的巡检工作,认真填写巡检记录,对发现的问题进行整理汇报给相关部门,及时整改;
负责对重点服务、客户所需求的重点服务检查工作的跟进;
负责对物业费,特约服务费收缴情况的督促工作,承担收费任务指标完成收费任务;
负责对管家助理的服务质量的监督管理工作,接受客户服务投诉,报客服部经理按批示做出处理决定;
负责对楼宇公共区域设施、设备的每日巡检,保证楼宇设施、设备始终处于完好状态;
协助客服前台完成本楼宇内的突发性工作;
随时关注客户的意见和要求,及时纠正服务中的缺陷并给予解决和回应,按公司要求进行走访;
完成客服经理交办的其他工作;

直系上级:管家
岗位职责:管家助理
负责配合管家完成所属辖区的一切管理工作;
负责配合管家实现物业管理相关费用的收费率指标;
对遭遇紧急突发事件影响客户日常生活的情况,必须到现场处理并跟进;
对客服前台工作的改进和完善,向上级领导提出意见和建议;
做好详尽记录,及时报修工程问题及纠正不合格规范事宜,发现不能解决或重大问题上报部门领导;
服从领导安排、协助管家工作并完成上级领导交办的各项工作;
随时关注客户的意见和要求,及时纠正服务中的缺陷并给予解决和回应,按公司要求进行走访;
完成客服经理交办的其他工作;

直系上级:客服经理
岗位职责:客服前台
负责本部门各类文件打印、复印等工作;
做好前台接待工作,对访客进行接待服务;
接转内外线电话,并妥善处理客户来电并做好记录;
接受处理客户投诉,掌握情况应准确无误,做好投诉记录,每月汇总一次报客服部经理;
受理日常报修;
负责接收快递、信件等并做好登记,作为日后查询的依据;
熟悉小区各项服务收费标准,并热情向问询客户解答;
协助部门经理处理客服部的日常工作;


过程控制
巡查的重要性
通过有效的巡查,将治安、消防等隐患消除;
确保公共设施、设备处于良好状态;
检查物业所管理区域的清洁、绿化、保安工作质量;
巡查内容
违章巡查,如无乱搭乱建、违章装修、墙壁有无乱贴乱画、园区及楼宇无乱摆放物品等;
公共设施设备安全完好状况的巡查,如各种管线有无渗、漏、滴、冒现象等;
清洁卫生状况的巡查,如公共区域垃圾、杂物堆放等现象等;
检查水电表是否正常,如是否需要买电等;
巡查频次
管家综合巡查每月一个周期,并把巡查情况填写《管家巡楼记录表中》,并将问题及时反馈给相关部门解决;
4. 楼宇巡查要求
巡查楼梯间走廊灯、楼道灯是否正常,门、窗是否处于完好状态;
检查消防是否标识完好、配件齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;消防通道消火栓是否关闭;消防疏散通道是否堵塞;防盗预警设施及消防报警设施是否完好;
巡查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动;电梯按钮等配件是否完好;

5.巡查方法及要求
管家巡查发现问题时(包括客户违章问题),如能进行规劝、阻止、处理的,应予以立即解决;否则及时将问题反馈给客服部经理及时解决;
管家巡查中发现的重大问题,应及时向客服经理汇报,由客服经理进行处理;
属其他部门员工工作不力造成的,应通知相关部门负责人前往处理;
如发现公共设施设备损坏的情况,必须当日记录并跟进,处理的过程和验证的结果均应有完整的记录;
巡查完毕后,应及时填写《管家巡楼记录表》

过程控制
收费基础:以融科物业收费系统数据统计为准;
管理制度:
收费内容:物业费、车位费等物业管理相关各项收费及水费、电费等各项代收代缴项;
收费证据:客户签收《缴费通知》的相关证据、收费录音、收费工作记录以及律师函等;
3. 收费方式:
正常催收:
管家在收款月到来前10-15天发放《缴费通知》,注明应交费用金额及期限,进行善意提醒;
电话催收
对于长期居住在境外欠费的客户,采取电话形式催收管理费;电话收费时要先问好,然后自报单 位、姓名,详细告知客户所欠各项费用的起止时间、金额,限定缴款期限,在客户清楚明了并向客户致谢后,方可挂机;
上门催收:
当客户在超过交费期二个月仍未缴款的,应采用上门催缴的方式;
上门催收应由催缴小组利用晚上、双休日上门开展催收费工作,催缴小组每小组不得少于2人;

发送律师函催收:
当客户在超过交费期二个月以上、一年以内仍未缴款或经两次以上上门催收但仍拒绝缴款的,物业应可采用发送律师函催收的方式;
发放律师函催收应由客服部拟写发放律师函名单,报公司相关部门、相关领导审批、备案后,由公司联系律师事务所发送律师函;
有效证据送达方式:
上门送达:客服部针对欠费客户发放《缴费通知》、律师函等函件,由客户签收,送达记录详细注明欠费期限、金额及客户姓名,客服妥善保存签收记录;
邮寄送达:如果客户拒绝签收《缴费通知》、律师函等函件,客服部可通过邮局、快递公司寄送,在邮件在邮件详情单上详细注明欠费期间、金额及客户姓名,并妥善保存快递单回执;
公示送达:无法邮寄送达的,客服可在大堂公告栏张贴欠费户清单,必要时可请公证处公证;
上述送达方式中任何一种方式实现,均视为有效送达,可中断诉讼时效;

职责
为来访客户提供问讯和接待工作;
熟悉小区内周遍环境和设施位置(医院、银行、邮局等客服日常所需的生活配套情况),给客户提供全面周到的服务;
熟记各公司电话及房号;
完成上级领导交办的其他任务;
负责对客服部各项手续的办理(如:居住证明、出门条、门禁卡、水卡的补办或增办等);
负责邮件的接收、登记及保管;
负责钥匙托管、空置房钥匙的借用及整理工作;
负责为客户提供各种咨询、接待、电话接听应对,客户报修及投诉信息进行记录,转呈相关部门、跟进处理进展;
负责客户报修的记录、《维修单》的填写、派发、跟进、统计,电话回访和管家及管家助理上门回访;
负责保持前台工作区的环境卫生,桌面保持整洁干净,除前台需配置物品外无杂物;
前台接待人员上岗必须统一着装,佩戴统一工牌;