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保险分公司本周工作完成情况下周安排PPT.ppt

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保险分公司 分公司
资料大小:389KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/21(发布于广东)

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文本描述
团结起来 共同扛起责任 ——XX分公司阶汇报 目录 阶段工作部署和安排 本周重点工作完成情况 下周重点工作安排 阶段工作的部署和安排 不讲困难,不找借口,不说理由! 扛起重任、力挽狂澜、垂直拉升! 阶段工作的部署和安排 一、统一思想 目标一致全力以赴 以业务为中心 集中所有精力 围绕任务达成 倾注所有资源 全力推动业务 二、工作思路 三、2013年6月XX个险必保任务目标 四、现有中支工作节奏 5.28 6.2 6.20 30% 70% 进度 时点 目标 进度 200万 400万 100% 6.10 50% 120万 6.30 280万 XX24万 40万56万80万 XX39万 65万91万130万 XX33万 55万77万110万 XX24万 40万56万80万 达成必保目标,增加个险内勤人力编制 机构的方案一 达成必保目标,追加机构宣传费。 机构的方案二 达成必保目标,奖励5000元的宣传费用。 超过必保目标10万, 奖励7000元宣传费用。 超过必保目标20万, 奖励10000元宣传费用。 以上奖励不累积,对档执行。 奖励对象:各中支负责人(XX、XX、XX、XX) 机构的方案三 40000元奖金 各中支均承保完成六月份当月任务目标 按各中支保费总量的占比,赢取奖金。 参加分公司7月份新马泰旅游 奖励对象:各营销服务部负责人(XX、XX、XX、XX) 机构的方案四 40000元奖金 各营销服务部均承保完成六月份当月任务目标 按各营销服务部保费总量的占比,赢取奖金。 苏州游、黄山游任选其一 环保大行动 机构的方案五 1,“环保爱心大使”奖 各营销服务部评选出一名在竞赛期间表现积极,成绩突出的营销员,分公司授予“环保爱心大使”荣誉称号,颁发荣誉奖杯。 2,最佳推动奖 各中支评选出一个竞赛期间组织有力,效果突出的营销服务部,分公司奖励现金300元。 3、给机构划拨费用: XX、XX、XX、XX各750元 2013年5月28日-6月30日 给团队和个人的奖励方案 5.28 6.3 6.20 30% 70% 进度 时点 目标 进度 200万 400万 100% 6.10 50% 120万 6.30 280万 季度方案:高峰直航 全月方案:五强总监团队、优秀营业部、优秀营业组、金元宝方案 节点方案:开单有礼奖、豪情万丈奖 月初抢方案 特殊晋升方案:押200返1000 一、启动工作 1、5月28日、6月11日各中支必须召开统一的全员启动会 2、各营销服务部在5月28日统一启动后,必须召开AS以上 的单独启动,将任务落实到每一个营业组。 二、追踪工作 1、各营销服务部每周必须召开一次AS的业绩点评追踪会 2、区经理每天必须电话追踪BM以上人员,营销助理每天必须电话追踪AS,训练专员每天必须电话追踪业务员 三、行销支持工作 1、环保大行动 2、每周两次产说会 6月份各军团必做的科目 1、四个节点当天下午5点视频督导会 2、每个节点未完成任务的中支,于次日向政委、司令上报书面整改报告。 3、连续两个节点未完成任务,中支总赴分公司当面述职。 4、节点与节点中间,分公司对应督导下机构现场督导。 督导体系 本周重点工作 XX验收前准备工作 各机构本月收关 BM以上层级培训暨全省营销干部启动大会筹备 XX上岗前准备工作 全省营销干部启动会 28号至6月2日第一节点冲刺追踪 下周重点工作 关键时刻对生命最负责的态度就是玩命! 我们将赢得一场必须要赢得战争!