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合肥滨湖地块项目前期定位研究报告PDF.rar

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更新时间:2018/10/17(发布于辽宁)

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文本描述
报告逻辑框架 Part3 项目定位 Part2 案例借鉴 Part1 前期回顾 目录 Part4 开发风险 报告逻辑框架 Part1:前期回顾 目录 报告逻辑框架 滨湖新区的商业主要包括旅游文化商业、集中商业以及住宅项目自带商业街三种类型,未来集中商业扎堆,竞争 激烈; 区域商业总量供应大,高端写字楼林立,预计两到三年内会出现井喷现象; 滨湖新区的商业以常规业态为主,建筑风格以现代、后现代为主,缺乏地域文化特色的街区; 随着万达文旅城的启动,预计未来滨湖新区将迎来更多的旅游消费人群; 区域商业类型单一,同质化凸显,彰显地域文化特色 的商业相对不足。 前期回顾 通过前期对本项目系统的市场调研报告,得出以下结论: 报告逻辑框架 世纪金源购物中心 蓝鼎国际 要素大市场 本案 蓝鼎九号公馆 核心问题: 1.昭视性弱,本案离徽州大道有46米红线 退让,人流势必从锦绣大道方向导入 2.如何做出“目的性消费”,引入人流 本案处在滨湖未来核心商圈,人流、车流较大,相对利好,但项目同时存在交通人流导 入方面的问题,所以“目的性消费”将会是本案未来定位方向的重中之重。 项目区位 世纪金源购物中心:合肥市世纪金源购物中心是安徽省最大 的一站式购物商业综合体,产品形态以集中式商业+沿街底 商为主 蓝鼎国际:蓝鼎国际是集主题百货、精品生活超市、时尚高 端名品主力店、特色餐饮、大型娱乐等业态于一体的巨型商 业旗舰。 要素大市场:合肥要素大市场,将创造国内目前唯一的集金 融证券交易、房地产买卖交易、人才资源市场、保险、社会 中介、招标投标中心、文化版权交易、动漫版权交易、知识 产权交易等服务业为一体的特大中心市场。 九号公馆:由蓝鼎投资集团斥资5亿精心打造,它是聚集洗 浴、演艺、休闲、美食、娱乐、商住、会务为一体的五星级 超豪华俱乐部,总营业面积达8万平方米。 报告逻辑框架 为解决上述核心问题,我们需要从市场及项目本 体出发,寻求解决途径… … 报告逻辑框架 Part3 项目定位 Part2 案例借鉴 Part1 前期回顾 Part4 开发风险 目录 报告逻辑框架 Part2:案例借鉴 目录 报告逻辑框架 成功案例借鉴(外地) 案例借鉴