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首创鸿恩国际生活区某年总结及某年营销策划方案(158页)

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更新时间:2018/10/17(发布于北京)
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文本描述
首创鸿恩国际生活区2013年总结及2014年营销策划方案

Part1. 2013年营销工作总结
Part2. 2014年营销策划方案
推广总结
Part1. 2013年营销工作总结
销售总结
渠道总结
Part1. 2013年营销工作总结
销售总结---目标
2013年总营销目标
签约额12.8亿
2013年12月26日在项目组全体同仁的共同努力下,首创鸿恩营销团队提前完成了12.8亿元的年度签约目标。

2013年12月31日,我们以14.5 亿元的认购值,13.3亿元的签约值超额完成12.8亿元年度签约目标. 2013首创鸿恩销售工作完美落幕。

Part1. 2013年营销工作总结

Part1. 2013年营销工作总结
销售总结—完成情况
Part1. 2013年营销工作总结
销售总结
认购情况
Part1. 2013年营销工作总结
销售总结
签约情况
2013年经过多次调整,最终实现新品加推高层6.5栋、洋房6.5栋、车位929个、商铺31席;
高层:高层去化占全年任务达成的77%,由于受工期及预售的影响,销售策略以小步快跑的方式与竞品拼抢,实现了良好去化。 13年同比12年销售单价上涨约一千,销售套数上涨6%,销售金额上涨19%;
洋房:洋房产品上半年无新品加推,所有新品集中在下半年放量,实现120套销售,占比全年任务达成的15%,13年同比12年销售单价上涨约一千,销售套数上涨21%,销售金额上涨42%,实现13年度项目利润最大化;
二期商业在2013年实现当年放盘当年售謦;
车位从3月正式开始销售,首次开盘去化率较好,但后期受高层入住率、付款方式、周边竞品车位租金等影响,销售一直效果不佳。

Part1. 2013年营销工作总结
销售总结
推广总结
Part1. 2013年营销工作总结
Part2. 2014年营销策划方案
销售总结
渠道总结
Part1. 2013年营销工作总结
推广总结
2013年搭建全民营销体系,组织了老带新获现金、大闸蟹、家宴等一系列老业主维护活动。老带新的成交率有所提升。2013年老业主推荐到访1192组,同比12年上涨211%,成交348组,同比12年上涨23.8%。

推广成效评估
Part1. 2013年营销工作总结
推广总结
推广成效评估
2013年线上推广中,网络媒介的成效相对较好,即使一些未投放的网络媒体,都会主动带来一些意向客户。建议2014年继续保持在网络方面的投放力度;

2013年老客户的感恩回馈活动贯穿全程,实现2013年老带新推荐到访1192组,同比12年上涨211%,成交348组,同比12年上涨23.8%。

推广总结
Part1. 2013年营销工作总结
销售总结
渠道总结
Part1. 2013年营销工作总结
推广总结
渠道工作
Part1. 2013年营销工作总结
推广总结
渠道工作
2013年共实现销使团队新增带客6300组,成交518套,转化率8.2%,成交转化率由去年的6%提至8%的目标已达成。

自2013年首创鸿恩渠道部成立以来,管理更加规范,渠道拓展更加多元化,行业联动更加深入。通过对黑单联盟的深耕,成效明显。截止目前共签约经纪人300多名,形成到访68组,成交8套,后期将持续进行新增签约经纪人拓展及现有渠道关系维护。

Part1. 2013年营销工作总结
推广总结丨渠道
总结
2013年整体营销推广思路为:保持线上发声树形象,拓展线下渠道挖客源
线上推广中,网络媒体(搜房)成效最好,其次是报媒(高层晨报效果最好、洋房商报效果最好),电台、电视等平面媒体能够将项目价值更好的展现;
线下渠道方面,2013年通过对销使工作的规范化管理,实行严格的淘汰管理制度,从而在源头上杜绝了不良问题的产生,成交转化率由2012年的6%提至8.2%;
2013年通过与几家专业活动公司的密切配合,区县拓展不断完善优化,线上网络、电视宣传,线下企业拜访、巡展、答谢等活动的深度挖掘,开辟了新的区县市场,巩固了原有区县市场。

Part1. 2013年营销工作总结
2013年度营销推广综合评估