工程管理办法
1.总则
为在投资项目建设中，中能尼西公司工程管理部对大地友好、子公司负责的项目工程施工建设、物资采购、工程设计进行重点审核、过程监督、费用控制等环节进行管理。为使工程建设科学化、规范化、制度化、体系化，近而使尼西公司、大地友好、子公司的工程管理进一步完善合理，同时为了满足上市公司的需求，特制定本管理制度。
一、工程建设流程图
二、工程设计管理
工程设计服务范畴：
1.燃气主管网设计；
2.各类工业、公福户、民用户设计；
3.燃气专项规划、可性行研究报告、初步设计；
4.各类场站设计；
2.1设计委托
对内设计服务：各子公司统一委托大地友好工程建设部进行工程设计，并按照合理设计收费的价格签订设计服务协议（依据合同管理规定），并备案、监督、执行。设计文件完成后，大地友好工程建设部进行备案、监督。子公司应按照合同约定向大地友好工程建设部支付设计服务费。
对外设计委托：由大地友好工程建设部委托设计院，签订设计委托合同（依据合同管理规定），并支付设计委托费。
2.2设计文件管理
2.2.1设计周期管理
输配工程设计（包括：市政中压、庭院、户内、工福户户内外网）：
自子公司将设计基础资料提供齐全后，7个工作日内完成，并通过子公司确认；
场站工程设计：（包括：各类场站）
自子公司将设计基础资料提供齐全后，一个月内完成，并通过子公司确认；
附件1： ；、
2.2.2设计文件发放管理（注：本流程仅适用于输配工程设计）
电子版设计文件经大地友好工程建设部审核，且子公司确认后，先将电子版图纸发给所委托的设计院和子公司的工程部，纸质设计文件可待设计院完成出图、签字、盖章后，由设计院分寄给大地友好工程建设部和子公司工程部，大地友好工程建设部需对设计文件进行备案，并依据设计文件对子公司进行监督，子公司需对设计文件进行备案、实施。
流程图：
附件2：
2.2.3设计文件发放管理（注：本流程仅适用于场站工程设计）
电子版设计文件经大地友好工程建设部审核通过，并经子公司确认后，设计院先将电子版图纸发给大地友好工程建设部和子公司工程部，纸质设计文件可待设计院完成出图、签字、盖章后，由设计院分寄给大地友好工程建设部和子公司工程部，大地友好工程建设部需对设计文件进行备案，并依据设计文件对子公司进行监督，子公司需对设计文件进行备案、实施。
流程图：
2.3设计费管理
为了保障设计工作的顺利进行，现作出如下规定：
2.3.1对内设计服务：
1.子公司依据各自实际情况，分别与大地友好工程建设部签订《年度设计服务协议》；
2.子公司每个季度与大地友好工程建设部进行一次设计服务费清算，并于当季度末月25日前将当季度设计服务费付清；
3.设计服务费将由子公司工程部提出申请，填写《设计服务费申请单》并签字，经子公司主管会计、子公司总经理、大地友好工程建设部部长、大地友好财务总监、大地友好总经理、尼西公司工程管理部、尼西公司财务总监、尼西公司运营总监同意后，即可按照财务制度付款；
流程图：
附件3：
附件4：
2.3.2对外设计委托：
大地友好工程建设部将定期向所委托设计院支付设计委托费，由大地友好工程建设部提出申请，填写《设计费申请单》并签字，经大地友好财务总监、大地友好总经理、尼西公司工程管理部部长、尼西公司财务总监、尼西公司运营总监签字同意后，即可按照财务制度付款；
流程图：
附件5：
2.4《设计变更通知单》和《设计修改洽商单》管理
注：《设计变更通知单》是由于甲方主动要求或由于施工存在问题，而由施工单位提出经甲方同意的修改，由设计单位为主动方要求进行的修改。
《设计修改洽商单》由于设计错误，由大地友好工程建设部为主动方要求进行的修改。
1.所有《设计变更通知单》以及《设计修改洽商单》应首先递交到大地友好工程建设部，并由大地友好工程建设部分发给相关人员审阅。
2. 大地友好工程建设部设计员收到《设计变更通知单》和《设计修改洽商单》后，必须填写规定的《项目变更洽商审批申请表》和《设计变更审核表》。注明相关内容，变更原因，同时表格中所有项目为必填项，交大地友好工程建设部部长签字后方能生效，然后复印留底备案，同时复印抄送给相关单位或部门。
3.如果《设计变更通知单》和《设计修改洽商单》有图面改动，设计员必须以相同比例的A4形式出修改图，并应清楚标出修改部分，相关当事人应在审核签发后，将相应修改图复印，标上编号、日期贴于图上相应位置，下一次如有新的修改，应将新的修改图贴于前此的修改图上，不应将前次所贴的修改图去掉，以便了解图纸的修改过程。
流程图：