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振兴生态造纸公司碱回收苛化工段安装工程施工组织设计(89页).rar

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更新时间:2018/10/13(发布于天津)
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文本描述
辽宁振兴生态造纸有限公司
碱回收苛化工段安装工程






编制:韩群
审核:李富强
批准:游玉书
驻马店市安装工程有限公司
目 录
1、编制说明及工程概况
2、施工进度计划及网络图
3、材料供应计划及劳力计划安排
4、施工组织及管理措施
4.1施工组织安排
4.2施工工期管理措施
4.3工程成本控制措施
4.4安全控制措施
4.5工程质量管理措施
4.6施工技术管理
4.7文明施工管理
4.8施工现场物资管理
4.9施工总平面布置
4.10施工准备工作
5、设备安装施工方案
6、工艺管道施工方案
7、电气仪表施工方案
1、编制说明及工程概况
1.1编制依据:
本编制依据辽宁振兴生态造纸有限公司碱回收苛化工段工程招标文件及要求和施工图纸相关施工经验和规范进行编制。
1.2指导思想
1.2.1我们将组织曾多次参加过重点工程建设及同类工程安装,实力雄厚,善打硬仗,敢于创新,勇于吃苦并多次受到建设厂家赞誉和信得过的施工队伍参加此工程项目的安装施工工作.遵循“重义薄利,服务于业主”的精神,信守合同,负责于项目,与业主精诚合作,确保工程中的质量、工期、价格和施工安全的合同目标。
1.2.2坚持从实际出发,采用先进合理的施工方法,通过科学管理,做到文明施工,严防误工、窝工现象,提高工作效率。
1.2.3贯彻“百年大计,质量第一”的方针,通过健全的管理体制和管理制度及有效运行的质量管理体系,运用全面质量管理方法。
1.2.4贯彻“安全施工,预防在前,杜绝违章”的管理方针,加强对现场施工人员的安全教育,确保安全总目标的落实。
1.2.5重视职工思想教育,自觉遵守厂规厂纪,服从业主代表及工程监理的监督检查和协调管理,搞好施工现场方方面面的关系,共同完成该工程施工安装任务.
1.2.6工程概况
1)工程简介
苛化工段安装工程是辽宁振兴生态造纸有限公司年产7.5万吨高档文化用纸项目碱回收工程的一个分项工程。
2)主要安装工程内容:
(1)设备安装
(2)工艺管道安装
(3)非标制作
(4)电气自控仪表安装
2、施工进度计划及网络图
2.1工期控制目标
2.1.1确定工期总目标
根据我们以往完成同类工程项目经验,结合本工程实际情况及工程特点,决定本工段工期定为75天,并作为本工段工期控制目标。
2.1.2施工进度计划(见图表)
序号
任务名称20
3020
3020
30施工准备设备吊装安装管道安装试压槽罐非标制作单机试车电气仪表安装
2.1.3施工阶段及主要控制点
2.1.3.1施工阶段划分
根据本工程具体情况,本段可分为以下几个主要阶段:
(1)施工准备,基础验收;
(2)机械设备就位安装阶段;
(3)工艺管道予制阶段;
(4)非标制作;
(5)管道支架予制安装,管道安装;
(6)水压试验;
(7)电气仪表安装
(8)单机试车阶段。
2.1.3.2主要控制点
(1)械设备吊装就位安装控制点为第 30天
(2)工艺管道予制安装控制点为第 70天
(3)单机试车控制点为第 85天
(4)电气仪表安装控制点为第 80天
2.2质量控制目标
根据我公司遵循“百年大计,质量第一”和“干一流工程,出一流产品”的原则,质量控制目标为:
单位工程合格率100%
单位工程优良率100%
一次焊接合格率96%以上
工程总体质量为优良工程
2.3安全控制目标
提高安全防范意识,杜绝各种不安全事故发生,是我们本项工程安全控制总目标,具体为:
重伤和伤亡事故为零,年负伤率小于0.5%;
环境污染为零;
火灾事故为零;
政治事故为零.
2.4经济控制目标
2.4.1本工程降低成本率为6%
2.4.2主要机械施工完好率为95%
3、材料供应计划及劳动力计划安排
3.1材料供应计划
3.1.1材料计划应根据施工图纸和现场条件认真作出计划,并报有关部门或人员审核,力求准确,防止材料剩余造成损失。
3.1.2材料计划应按甲方要求及时提供给甲方,以便甲方及时采购。
3.1.3材料计划中应注明材料的品种、规格、数量、材质及相应的质量要求。
3.1.4在施工中发现有剩余材料或材料变更时要及时呈报甲方,以便甲方及时调整材料计划。
3.1.5甲方在提供材料时,应同时提供材料的品种、规格、数量及相应的合格证、材质化验单。
3.2劳动力计划安排
3.2.1施工前期主要为设备安装及管道安装人员。
3.2.2在施工中后期,电气、仪表施工人员进入现场施工。
3.2.3水压试验合格后,防腐、保温人员进入现场施工。
3.2.4工程施工结束后,除留足试运、维修人员,其余人员退出施工现场。
3.2.5施工人员安排见《劳动力配备计划表》
4、施工组织及管理措施
4.1施工组织安排
4.1.1组织机构设置
本着精干高效的原则,建立本项目的项目经理部,代表公司对项目实施全面管理,行使公司赋于的权力和管理职能。
具体机构设置如图
劳动力组合安排