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某保险公司四季度聘才财务补助计划书DOC.rar

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四季度保险 计划书
资料大小:15KB(压缩后)
文档格式:DOC(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/13(发布于四川)
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文本描述
XX年四季度聘才财务补助计划
(适用XX、XX、XX)
1、同业主管聘才方案:
目标:随着保监局市场规范性管理进一步加强力度,各新筹机构急需一批优秀的业务主管为营销团队树立方向;在引进过程中控制人数,有质量的发展;XX省分公司对于XX、XX正在筹建的营销服务部及XX本部将计划创建具一定有效人力规模的营业部架构。
1)、业务主任
业务主任为聘才的中坚力量,承接新人与部经理,对营业部的初期发展及未来发展均起到重要作用,是支撑营业部管理的基本单位,本次引进主任层级将与市场从业广泛性人群能力去匹配,考核条件与未来基本法考核进行一定的衔接,同时前期XX本部主管出现较大的脱落,本次聘才过程中对引进主任的留存率给予一定考虑,业绩考核方向将以平稳中有发展为宗旨。
时间
准备期
准备期
拓展期一年
1No.1-3月
No.4-6月
No.7-9月
No.10-12月
聘才补助(元)
500
500
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
小组直辖活动人力
1人出勤
2人出勤
≥2
≥3
≥3
≥4
小组FYC(元)

2500

2500

2500

2500

2500

2500

3000

3000

3000

3000

3000

3000
主任FYC(元)

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500
2)高级业务主任
对于高级业务主任层级,新计划将更为关注直辖组的经营能力,在聘才期间对高级主任直辖组的产能提出较高的要求,以此有效提升公司的小组品质,育成组及引进组可按基本法享受相关利益,为未来发展与晋升作出准备。
时间
准备期
准备期
拓展期一年
1No.1-3月
No.4-6月
No.7-9月
No.10-12月
聘才补助(元)
1000
1000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
小组直辖活动人力
2人出勤
4人出勤
≥3
≥4
≥4
≥5
直辖组FYC(元)

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000
主任FYC(元)

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500
3)营业部经理
以部架构聘用为主,部经理的聘才费用以配比方式进行合理突破,帮助一线管理者引进较为优秀的部经理,优秀的部经理才会吸引和有能力管理较优秀的业务主任层级。
相关考核及聘才费用为以下两部分:
直辖组经营聘才费(同业务主任标准)
时间
准备期
准备期
拓展期一年
1No.1-3月
No.4-6月
No.7-9月
No.10-12月
聘才补助(元)
500
500
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
小组直辖活动人力
1人出勤
2人出勤
≥2
≥3
≥3
≥4
小组FYC(元)

2500

2500

2500

2500

2500

2500

3000

3000

3000

3000

3000

3000
主任FYC(元)

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500
②营业部经营聘才费用
时间
准备期
准备期
拓展期一年
1月
2月
No.1-3月
No.4-6月
No.7-9月
No.10-12月
主任人数
1人出勤
4人出勤
≥4
≥4
≥5
≥5
营业部人力
10人出勤
20人出勤
≥25
≥30
≥35
≥40
营业部聘才及达标考核
1500
1500
拓展期一年(每月按以下标准考核核发聘才补助)
营业部达成FYC(月)
营业部经营聘才补助(月)
12500
2000
15000
3000
17500
4000
20000
5000
22500
6000
25000
7000
40000
10000
60000
15000
(注:例如一个营业部08年1月部FYC达成15000元,则发放营业部经营聘才补助3000元;08年2月部FYC达成40000元,则发放营业部经营聘才补助10000元;以此充分调动部经理做大做强的意愿。)
3、名词解释:
1)、财务(聘才)补助:本公司给引进人员聘才期间的津贴,且以劳务报酬形式税前支付;
2)、活动人力:指经理所辖部当月FYP≥1000元以上人力,指营业部经理直辖部在考核月末时系统中在职的人力,月出勤率在80%以上的持证人力;准备期间为培训