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助理讲师资格班班训前会讲师手册DOC.doc

资料大小:15KB(压缩后)
文档格式:DOC(21页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/10/12(发布于山东)

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文本描述
单元主题
训前会讲师手册
讲师手册
课程内容规划
SESSION PLAN
课程名称:
COURSE
助理讲师资格培训
课程主题:
SUBJECT
训前会操作手册
学习目标:
OBJECTIVES
通过学习班主任掌握训前说会操作要领;
通过操作达到统一思想,明确学习目标,全情投入学习的目的
课程内容概览:
大 纲
时间(分钟)
一、自我介绍二、开班背景三、理念建设四、课程设置
25
五、班务时间
40
六、训练时间
40
七、总结合 计
150
备 忘 栏
海报纸、彩笔、胶带
讲义
教具
活动
投影片
电脑
讲师手册
投影仪
学员手册
白板
主题
时间
讲师活动
教具
学员活动
一、开班背景
二、理念建设
三、课程设置
四、班务时间
五、训练时间
六、总结
操作要点:
讲师向全体学员问好,并宣布训前说明会正式开始
操作要点:
讲师代表总公司培训部对所有参训学员表示正式欢迎,也代表所在分公司表示正式的欢迎与感谢!
操作要点:
为了各自的成长目标我们齐聚在美丽的XX,共同参加总公司的助理讲师资格培训班。。
事先下载学员所在省份的地图,用“代表性的”语言介绍本班学员的所在省份,按地图上的省份顺序进行学员介绍,说到省份时让学员起立认识。。
操作要点:
《心灵鸡汤》,见培训指南
操作要点:
讲师自我介绍,重点突出个人讲师成
长历程,获取学员同理心及讲师威信建立,也让学员从讲师的成长历程中去感悟。。
操作要点:
讲师可与总公司培训部沟通之后,添加大背景,承接下一张灯片
操作要点:
讲师向参训学员阐述此次助理讲师资
格培训班的开班背景及意义:
在总公司“聚焦营销、聚焦期缴”战略转型下,讲师队伍建设是公司培训体系的重要组成部分,打造一支技能过硬的讲师队伍是促进培训执行,保证培训效果,实现业务良性发展的关键性工作之一 ,此次从教材的编写做了巨大的转变:
培训时间从5天-15天的历史性变
化,2011年共举行8期;
两次教材编修队伍的组织与及修改时
间的投入;
教学目的突出