摘要
本文以理论分析与实践研究相结合,全面!深入地探析石油仓储企业基
本特征把握企业战略基本理论,并以此指导企业制定发展战略在研究借
鉴国内外企业发展战略理论和成功经验的基础上,重点开展了对中外合资大
型仓储企业确定发展战略及实施战略的研究工作,在全面分析中石油美视油
库企业发展战略现状基础上,探索大型仓储企业发展战略,旨在推动中石油
美视油库在新的市场经济形势下,在世界石油格局发展巨大的变化的今天,
如何根据企业自身实际情况,不断对企业战略完善和发展,最终形成与时俱
进,富有鲜明特色石油仓储企业发展战略
关键词:企业战略;产品多样化;企业形象

第1章绪论
1,1论文研究的背景
市场经济条件下,企业面对激烈变化!严峻挑战的市场环境,要得到
长期生存和持续发展,必须重视研究制定企业的发展战略企业的发展战
略是确定企业经营方向和经营范围的重要依据,是统筹企业各项工作的纲
由于珠三角地区比邻港澳,是我国经济最发达地区,因此成品油消耗量也
相当巨大,各油气库数量繁多目前10万吨以上的油气库就有5家,还有
几个正在兴建之中,而对于油库来说,仓储收入是油库收入唯一的来源,
因此如何增大周转量!提高仓储是每一个油库的首要问题,2002年以来,
由于我国经济增长势头迅猛,成品油消耗量逐年增长目前我国成品油消
耗量已取代日本,成为继美国之后世界第二大成品油消费国,但由于我国
石油开采量及进口原油跟不上,所以满足不了日益增长的成品油需求,仓
储形势十分严峻,各大油库处于不饱和状态,因此如何增大仓储,开源节
流,是目前摆在我们油库的主要问题
进入市场经济以后,企业自主经营,就应该考虑自身的发展战略,精
心策划企业的未来中石油美视油库为中国石油华南销售公司一级油库,
在新的历史条件和经济环境下,需要制定一套适合自身发展的企业战略,
以适应形势的变化机遇与挑战并存,这种情况下就需要有明确的战略来
指导企业的发展
首先要明确中石油美视油库面临的挑战2002年以来,由于我国经济
增长迅猛,成品油消耗逐年增加,因此成品油出现供小于求的形势企业
面临着严峻的挑战,油库之间的竞争日趋激烈,加之政府和行业主管部门
的行政干预,特别是2004年,由于国际油价持续攀升,屡创新高,进口原
油量相对减少,再加上市场的恐慌心里,多次出现油品供应危机,中石油