四川蜀府酒店管理有限公司 这些归根到底就一条：干得不爽。 员工临走还费尽心思找靠谱的理由不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？ （1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。 教会员工做事情的方法和思路； （2）授人以渔： 激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标； 末流管理者：自己干，下属对着干。 （3）授人以欲： 把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ； 五流管理者：自己干，下属没事干； （4）授人以娱： 告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。 四流管理者：自己干，下属跟着干； （5）授人以愚： 给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。 三流管理者：自己不干，下属主动的干； （6）授人以遇： 帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖 。 二流管理者：自己不干，下属拼命的干； （7）授人以誉： 上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。 一流管理者：自己不干，下属快乐的干； （8）授人以宇：