==>> 点击下载文档 |
目前,我国很多企业都在考虑采用股票期权来解决对经理人员的激励问题,但是股票期权计划对于我国的实业界、学术界以及政府管理部门基本上还是一片空白。如何看待股票期权计划在公司经理人员薪酬结构中的地位和作用,如何正确地运用股票期权计划来平衡对经理人员的短期激励与长期激励,如何科学地设计股票期权激励计划等一系列问题都亟待我们给出回答。
此下载文件来自于 企业管理资源网 www.3722. (大量管理资料下载)
薪酬水平策略与股票期权的取舍
所谓薪酬策略指的是公司根据自己的整体战略目标制定出的薪酬支付数量与支付方式。具体而言,薪酬策略包括两个主要方面:一个是薪酬水平,另一个是薪酬结构。首先需要明确的是,实行股票期权在本质上并不改变公司的薪酬策略的作用。它只是改变公司薪酬结构的一个方法,与公司的薪酬水平策略之间不存在直接的关系。
美国薪酬咨询专家M·Engel等人在研究财富500企业的基础上,得到了关于美国实行股票期权业绩优良企业的薪酬策略。他们发现,美国实行股票期权企业的薪酬水平目标是使CEO和高级经理人员报酬水平高于市场平均水平。如果我们将市场上各个公司包括CEO在内的高级经理人员的报酬从低到高排序,报酬水平中最低的1%定义为第一个百分位,次低的1%定义为第二个百分位,依次类推,那么,实行股票期权的公司通常将公司高级经理人员的薪酬水平总额定位在第75个百分位。
......