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深华物业管理公司交楼培训(ppt)(52页).ppt

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更新时间:2018/10/2(发布于广东)
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文本描述
深圳市深华物业管理有限公司 交 楼 培 训 交 楼 培 训 交楼前的准备工作 一、有关政府文件准备 1、《河南省物业管理条例》 2、《河南省信阳市物业管理办法》信政〔2004〕38号 3、《信阳市城市住宅小区物业管理服务收费实施细则 》信价房字[2000]第96号)的通知; 4、建设部80号令《房屋建筑工程质量保修 办法》 ; 5、建设部110号令《住宅室内装饰装修 管理办法 》 ; 6、中华人民共和国治安管理处罚条例 ; 7、中华人民共和国消防法 ; 8、全国城市优秀管理大厦标准及评分细 则; 9、《商品住宅实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》建房[1998]第102号文 二、物业公司应准备的收楼文件 1、 建立初步业主档案 ; 2、《临时管理规约》、《前期物业管理协议》、《住户手册》及《装修管理规定》《毛坯房验房表》、《收楼书》; 3、《收楼通知书》应列明业主收楼时应缴费用、收楼时间段、地点、收楼时应携带有关的文件(如身份证或护照、购房合同、委托书等,以挂号信或特快专递的形式寄出; 4、业户资料卡(业主档案内容,存档用); 5、入伙程序指南,分为业主专用和租客专用,也可称为收楼程序指南; 6、单元出租承诺书(存档用); 7、商场/住宅(公寓)物业移交及二次装修流程图(内部/公开); 8、区域防火责任协议书(业户手册内); 9、毛坯房验房表(业主档案内容,存档用一式三份); 10、收楼书(业主档案内容,存档用,一式三份); 11、留存钥匙登记表(业主档案内容,存档用); 12、临时业主规约承诺书及业户手册签收页(业主档案内容,存档用); 13、以上文件可以装订成册 三、客服部在交楼前应做的准备工作: 1、员工入职前培训及考核; 2、落实员工劳动合同; 3、确定员工制服样式、订做事宜; 4、制定物业公司内外部文件、印刷事宜; 5、采购管理公司开办物品及器材; 6、交楼物品的准备 包括:保险柜、计算器、点钞机、笔、纸(A4、A3、公文等)、复写纸、回型针、钉书机、文件夹、写字板、文件柜、莹光笔、文件袋(收楼袋)、告示贴、花名册、报纸杂志、饮水机、纸杯、蒸馏水、复印机、影碟机、音响设备、电视机、休息椅、应急药品、鲜花、地毯、水果; 7、交楼现场气氛的布置 7.1.气氛布置的要求:突出喜庆、舒适、遮挡未完工部分; 7.2.布置方法:鲜花蓝、气球、彩带、彩旗、气垫拱门、绿化地带点缀; 7.3.该项工作可交由专业布置、策划公司完成 8、交楼指示牌的制造 8.1.楼名指示牌、门牌、楼层指示牌、单元 指示牌、走火通道指示牌; 8.2.停车场指示牌,包括转弯牌、禁鸣牌、 单行牌等; 8.3.交楼路线牌,包括了公共洗手间的位置、 停车位置; 8.4.收楼程序指示牌; 8.5.交楼现场功能区域指示牌,包括接待组、 咨询组、收银组、审签组、验房组; 四、财务部在交楼前应做的准备工作 1、选定财务管理软件及相关的软件操作培 训; 2、建立财务各项管理制度及工作程序; 3、物业管理收费标准申报手续及收费许可 证书的领取; 4、确定收费方式; 5、收费表格及票据的准备,包括输入业主的基本资料、输入收费项目及金额; 6、收取费用需准备的政府有关文件; 五、工程部在交楼前应做的准备工作 1、建立工程部各项管理制度; 2、与开发商联系并落实工程图纸、合同交接事宜; 3、协同物业部与开发商及施工单位一起对公建设施、公共位置及楼宇内部质量进行初验; 3.1.登记遗漏工程; 3.2.对遗漏工程进行统计、归类、总结; 3.3.将遗漏工程总结递交发展商: 4、跟进遗漏工程的整改工作进度; 5、对小区整体工程进行复检工作,提交复检报告。如仍有遗漏工程,继续跟进遗漏工程的整改; 6、物业公司针对遗漏工程的总结对验楼员进行交楼前工作总结,对于工程通病一定要避重就轻,尽可能地向业主进行解释工作; 7、核对水表、电表、煤气表、暖气表(如有); 7.1.有关核表工作一定要做到表对户,户对表,记录清晰; 7.2.对有问题的表一定要记录在案,出文通知发展商、承建商、供电公司、煤气公司、供水公司,要求发展商、承建商协助供电公司、煤气公司、供水公司尽快进行整改工作; 8、建立初步设备档案,明确责任人,并对有关设备、设施进行查验,对有问题的设备记录在案,并通知发展商、承建商督促其进行整改;