首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 战略管理 > MBA硕士毕业范文_哈尔滨市商业银行发展战略研究(67页).rar

MBA硕士毕业范文_哈尔滨市商业银行发展战略研究(67页).rar

资料大小:2448KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/29(发布于黑龙江)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘要
经过5年的发展,哈尔滨市商业银行由一个弱小的高风险金融机构成长
为一个连续多年盈利、对地方经济发展具有重要支持促进作用的规范化股份
制公司,市场份额逐年上升、公司治理结构日趋科学、激励约束机制日益完
善。但与此同时,企业内部经营管理中诸如资产质量差、资本充足率低、冗
员过多、缺乏核心竞争力等深层次问题并未得到根本解决,并成为影响企业
今后发展的制约因素。伴随着中国金融体制改革的深化,特别是成功加入世
界贸易组织后,中国银行业的外部环境开始发生剧烈的变化,国内银行业竞
争日趋激烈、外资银行依仗资本和管理等方面的优势将对中资银行经营带来
巨大挑战。在这种情况下,企业亟需认真评估外部环境和内部条件变化对企
业生存与发展带来的影响,相应制定企业的发展战略,对企业的未来做出『F
确的判断与选择。

本文从战略的角度,在综合分析企业外部环境和内部条件的基础上,制
定了哈尔滨市商业银行的发展战略框架,包括战略指导思想、整合业务链和
构建核心竞争力三部分。其中,战略指导思想(包括愿景、核心价值观和战
略目标)用以凝聚人心,整合三层业务链是指导企业业务安排的指导原则,
构建核心竞争力是创造持续竞争优势的基石。另外,基于企业发展战略的选
择,制定了七项战略措施,用以保障企业发展战略的实施。本文还提出了资
产置换与增资扩股两个设计方案,这一方面满足了银行监管部门有关规定,
为企业的生存奠定了基础。另一方面,保证在较短的时间内迅速提高资产质
量和资本充足率,为哈尔滨市商业银行的未来发展创造必要条件。

关键词:商业银行;发展战略:竞争分析
Abstract
Harbin City Commercial Bank Co.Ltd(HBCCB)is nOW a standardized joint
stock and profit—making company which is playing an important role on boosting
the regional economic development.Its market rising year by year,its corporate
administration struc|ure being scientifically and its stimnlation-restraint mechanism
improving day by day.However,HBCCB was a weak high-risk fmancial
institution only 5years before.At the same time,such deep-rooted and unsolved
problems as poor quality of asset,low capital adequacy ratio(CAR),redundant
personnel and lack of kernel competitiveness are imposing restriction on its future
development.Accompanied by the deepening of Chinese financial structural
reforms,outside environments of Chinese banking are altering furiously especially
afar China’S entering into WTOpetition in domestic banking is being keen
day by day.Foreign venture banks are challenging home banks depending on the
advantages of capital and administration.In these circumstances,it is time for
HBCCB tO evaluate the effects on its survival and development caused by changes
of outside environments and inside conditions.and to make a proper enterprise
strategy ofdevelopment SO as to make a correctjudgement and choice for its future.
In this article,a development strategy is made for HBCCB on the basis of
analysis of outside environments and inside conditions,including guide spirit of
strategy,consolidation of operation chains and construction of kemel
competitiveness.In the strategy,guide spirit of strategy is to win the will of the
people,consolidation of operation chains is the principle of guiding operation
arrangement,construction of kernel competitiveness is the base of creating lasting
competition advantage.In addition,seven strategic measures are made to ensure the
fulfillment of HBCCB’S development strategy.Plans of Asset-Replacement and
Capital-Raise ure made in this article to meet the regulations the People’S Bunk of
china(PBC)on the one hand,which lay a foundation for HBCCB’S survival.On
the other hand.the plans make it possible to improve the asset quality and
which creates essential conditions for HBCCH’S future development.
Keywords:commercial bank;development strategy;competition analysis
第1章绪论
1.1问题的提出
作为一家在地方注册的城市商业银行,哈尔滨市商业银行成立于1997年
初,由当时哈尔滨市内58家城市信用社组建而成。作为改革的产物,其组建
时即背负了较为沉重的不良资产包袱。虽经多年努力,状况有所好转,综合
实力和盈利能力不断增强,但银行的资产质量差、资本充足率低、人员素质
跟不上发展需要、产品和服务无法满足客户要求、缺乏整体竞争力等根本性
问题仍制约着自身的发展。截止2002年末,哈尔滨市商业银行的不良贷款金
额达20.9亿元,不良贷款率高达25.03%,资本充足率仅为2.38%。哈尔
滨市商业银行在谋求生存发展的同时,国内银行业的竞争形势也正在发生着
巨大的变化。

一方面,中国入世使中国经济开始彻底融入世界,标志着前所未有的国
际银行业竞争终于真实地出现在人们面前。五年内,中国必须逐步取消对外
资银行的地域和客户限制,界时,外资银行将获得与中资银行业完全平等的
竞争环境。与花旗、汇丰集团等历经百余年积累起来的巨额资产和完善的服
务与产品相比,尚显稚嫩的中国银行业劣势明显。

另一方面,在面临国际竞争的同时,国内银行业的竞争正日趋升级。四
家国有独资商业银行不断完善法人治理结构、提升资产质量、规划网点布局、
提高服务品质、改变经营理念,将力争在5年内以健壮的金融巨人形象出现
在国内乃至国际资本市场上。股份制商业银行经过十余年的发展,己成为我
国现时银行业中最具活力和竞争力的成份,凭借机制和观念上的优势,市场
份额逐步扩大,机构设置不断向全国延伸。

在不断变化的外部环境和日益激烈的国际国内竞争面前,哈尔滨市商业
银行亟需结合自身资源和条件相应制定企业战略,在迅速消除生存危机的基