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长相厮守婚礼婚庆公司商业计划书(41页).rar

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文本描述
长相厮守婚礼婚庆公司商业计划书
公司名称:长相厮守婚庆有限公司
联系人:XXX
联系电话:XXXXXX
中华人民共和国一二年十月二十二日
目录
(Tableofcontents)
概述(Executivesummary)--
一:企业背景(history)-
1.成立背景
2.公司背景
二:婚庆及服务(weddingandservice)
婚庆的概念------------
婚庆的目标------------
婚庆的传统方式----------
婚庆的服务理念--------
婚庆的新局势(婚庆产业链的形成--
三:市场调查及分析
第一部分:市场分析
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策(政治背景与限制)
我国婚庆公司存在的问题
(2)市场的文化背景
2、市场营销环境中的微观制约因素
企业的供应商与企业的关系
3、市场概况
(1)市场的规模:
整个市场的销售额(某地区)
市场可能容纳的最大销售额(某地区)
市场细分
区域市场结构
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析
(1)现有消费群体的构成:
现有消费者的总量
现有消费者的年龄(分析消费者的心理)
现有消费者的收入(各层次的消费者收入)
现有消费者的受教育程度
(2)现有消费者的消费行为:
消费的欲望
新婚消费结构
3、消费者分析的总结
机会与威胁
优势与劣势
重要问题
,(2)目标消费者:
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求?
三、产品服务分析
1、产品特征分析
(1)产品的服务的宗旨及理念):
产品的性能有哪些?
产品最突出的性能是什么?
(2)产品的质量:
产品是否属于高质量的产品?
消费者对产品质量的满足程度如何?
产品的质量能继续保持吗?
产品的质量有无继续提高的可能?
三、同类产品服务的比较
在性能服务上有何优势?有何不足?
在价格上有何优势?有何不足?
在客户满意程度上有何优势?有何不足?
四、1、婚庆服务的营销机会分析
2、婚庆服务的营销目标
四.婚庆服务的营销战略
1.目标市场战略
2.婚庆的品牌战略
3.定位战略
4.具体的市场战略
五.运行管理
六.附