龙华上油松河道改造项目市场研究及策略思考 深圳事业一部 07.2011 企业目标 项目目标：将项目打造成油松区域内最具影响力的标杆物业 实现项目的最大价值 企业目标：塑造企业旧城改造明星企业形象及品牌 通过中原与甲方沟通，对于龙华项目之发展目标，我们理解如下： 目标理解 富基公司及上油松项目之目标 企业目标的实现需要通过项目去实现，因此，我们认为实现项目的目标是本案需要重点解决的问题所在！ OPINON 地块地理位置/技术指标 序 项目地理位置： 龙华工业东路与油松路交汇处 / 西面接近万众城商圈/往东可上梅观高速 项目由两块地组成，占地=S1+S2 S1经济技术指标： 占地面积：9630㎡ 用地性质：商业+办分 容积率：约3 S2经济技术指标： 占地面积：13250㎡ 用地性质：住宅 容积率：约3 项目容积率具有一定的弹性，具体需根据市场容量适度调整，最终总筑面积约10万㎡左右 S1 S2 写在项目定位与规划发展之前的思考 2010年及未来几年房地产的宏观走势如何如何应对 深圳城市北拓，二线拓展区发展日新月异,是否赋予项目发展的契机？ 站在未来发展的角度，本案旧工业园区改造如何进行市场定位、客户定位、产品定位？ 如何制定项目总体发展战略？各种物业类型如何定量？ 方案落地，如何进行项目规划布局，项目园林、建筑、景观、户型、节能环保新科技的运用？ 项目的经济可行性如何？项目的经注测算。 1、市场分析 4、项目总体规划建议 1.1全国房地产大势发展分析 4.1功能规划布局分析 1.2城市规划及区域规划研究 4.2模型示意 1.3区域竞争市场分析 4.3车行系统分析 1.4市场发展策略 4.4大环境景观分析 2、项目分析4.5外立面建议 2.1地块分析5、物业发展建议 2.2项目资源分析 5.1商业发展建议 2.3地块SWOT分析 5.2商务公寓/酒店发展建议 2.4项目价值及项目发展略 5.3酒店公寓发展建议 3、项目定位5.4物业管理发展建议 3.1项目整体定位6、项目经济测算 3.2各功能板块定位 3.3项目各物业定量分析 我司将从以下六大方面对项目提供解决方案，方案将包含以下内容：