复地湖滨广场住宅项目汇报稿 天津事业部 2011/03 谨呈：复地地产 谨呈：复地地产 Part 1 总体定位方向 总体定位定位策略 ‖ 整体定位空港首席新法式生活滨湖城 定位理念：生态宜居、法式生活、滨湖社区 树立高端空港形象，“空港首席住区“ 创造浪漫生活典范，“新法式建筑群” 引入生态宜居概念，“滨湖景观大宅” 创新联庭别墅 情景公寓 LOFT 平层酒店式公寓 产品定位 住宅组团 酒店式公寓组团 住宅及酒店式公寓组团定位 根据地块性质，结合复地容积率平衡需求得出如下方案 档次定位 住宅产品 酒店式公寓 多层洋房类产品别墅化、小高层产品私密化舒适化 酒店式公寓类产品住宅化，改民用水电，通煤气 项目整体品质高端化，小高产品高于温莎堡档次，联庭别墅产品略低于温莎堡别墅产品； 通过与温莎堡不同类型的产品实现竞争差异化，全面掌握空港板块商品房市场的话语权；其中住宅部分小高层产品高于温莎堡普通住宅类型产品，联庭别墅产品略低于温莎堡别墅类产品；酒店式公寓产品快速去化为项目大体量商业开发提供稳定的现金流保障。 定位猜想 ‖ 背景认知国际级大型产业区 居住环境较差、配套设施不完善、产业积聚不断增强、经济发展迅速 产业发达但居住不便利 五大经济产业，汇集大量高素质产业工人在此工作 汽车4S店、酒店率先启动，相关居住生活配套并不完善， 普通住宅、别墅、酒店式公寓，都处于中低端。 【空港，现状】 定位猜想 ‖ 背景认知 城市名片 远洋地产 第一个进入空港进行开发的全国知名大型开发商。 首个项目远洋新干线，定位中低端。 万科地产 全国最大的房地产开发企业。 空港内首个项目万科新里程，是保障性住房，定位低端。 海航集团 全国知名大企业集团，对空港建设具有敏锐的洞察力。 首个项目大通YOHO湾，酒店公寓产品，定位中端市场。 万通地产 作为经验丰富知名房企，已经将滨海新区作为集团战略重点。 首个项目万通金府国际，酒店式公寓，却定位中端市场。 【空港，现状】 园区内开发商档次较高，但对空港采取“试水心态“，整体不作为