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伟嘉饲料集团营销渠道开发报告PPT(39页).ppt

资料大小:77KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/22(发布于山东)
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类型:金牌资料
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文本描述
北京伟嘉集团 营销渠道的开发 营销渠道开发 企业营销要解决关键三大问题 以顾客需求为基础的产品及产品商业化 把商品送到顾客销售通路 做顾客的思想工作,劝说顾客购买 销售通路建立的前提:首先明确: 你的目标顾客有什么购买要求? 你的顾客送达点在哪儿? 我们企业有什么要求? 那些人是你的目标顾客? 他们购买地点要求? 他们购买时间要求? 他们购买价格要求? 他们购买信息要求? 他们购买氛围要求? 他们购买诱因要求? 网点选择要诀: 以目标顾客为导向 目标顾客的时空便利性 网点区域竞争情况 网点市场潜力大 产品特征对通路的影响 通路设计的特点 价值大小 产品的单位价值越小,通路越长,且通路形式趋于多元化 (保质期极短的产品除外) 价值与重量 体积过大或重量过重时,多采用环节较少、选择性的间接通路,甚至直接通路 时 尚 性 对式样、款式等的变化越敏感的产品,通路则越短越好 自然属性 对易腐性或易毁性较强的产品,宜采取直接通路 技术性与售后服务 对具有较高技术含量或需要在售后经常性进行服务与保养的产品,宜采用短通路 产 品 数 量 对生产数量较大的产品,宜采用环节较少,密集性的间接通路 产品市场生命周期 产品处在生产生命周期的不同阶段,所采用的通路结构是各不相同的。如在成长期需要开拓通路渠道,发展多元化;而在成熟期的末期,则要压缩通路渠道 新产品 为了迅速占领市场,企业应加大推销力度,直接向消费者推销或用原有通路进行推销 企业对通路的明确要求 商流(售点,售量提升) 物流(存货周转快) 情流(情报送达、回流迅速准确) 款流(回款快) 高效通路战:二个基本通路力 通路拉力 通路推力 拉力手段: 广告品牌拉力、顾客促销拉力、公关形象拉力 实施拉力要点: 广告是风险大的拉力,试用是风险小的拉力 试用效果快、广告其次,形象拉力不定 进行有效有拉力整合是上策