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人寿保险公司增员异议处理要诀促成话术DOC.doc

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文档格式:DOC(8页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/22(发布于甘肃)
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文本描述
增员异议处理要诀促成话术
一、异议处理要诀
无论做销售还是增员,都会遇到一些异议或者拒绝,我们需要明确的是,这些异议或者拒绝完全符合人们的正常心理。正如一个心理学家所说的:人们不是拒绝保险推销,而是拒绝所有的推销。因为人们不知道在那张殷勤的面孔背后,隐藏着怎样的阴谋。

面对拒绝或者异议,我们不应急于争辩或者说服对方,而应首先做好聆听。古希腊著名哲学家苏格拉底说过:上帝赋予人类一张嘴两 张耳朵,就是让人们多听少说。倾听,不仅需要听懂对方的语言表达,也要听懂非语言传递的信息,同时更要学会换位思考,即站在对方的角度考虑对方的疑虑、困惑。

在处理准增员对象的异议时要严格遵循LSCPA原则:
用心聆听LISTEN
尊重理解SHARE
澄清事实CLARIFY
提出方案PRESENT
请求行动ASK
充分尊重对方,体现了一个人的修养。面带微笑的看着对方,及时给予点头或者“哦”、“是的”等回应,不随意打断对方的谈话,这些都是尊重别人的表现。

澄清事实,是告诉我们必要的时候可以重复对方的话,随后加上“是这样吗”、“我理解的对吗”等。有时候适当重复别人的话,也会让对方感觉你的认真和对对方的尊重。

异议处理的目的不是单纯解决准增员的疑惑,更主要的是通过异议的解决,立即要求对方做出行动。这种行动并不意味着立即加盟,而是让其能够参加公司的创业说明会或者与经理面谈。

二、促成
把握促成时机,运用促成话术,提出邀请,顺利完成增员!
促成话术:我现在并不要您马上做决定,这份泰康成长计划留给您做参考。正好下周一下午我们公司有一个创业说明会,您抽空去听听吧。了解一下泰康的情况和这个行业的前景,到时再作决定也不晚。为方便公司安排,麻烦您填一下这个表(填求职表)。

如果对方不愿意参加创业说明会,可以这样表达:我回去跟我们经理汇报一下,看看最近几天能不能单独安排个时间跟您见个面,到时候我会再跟您联系。为了我跟经理汇报时更全面准确,麻烦您先填一下这个表格(填求职表)。

发掘无限潜能,超越自我,成就梦想。

学员: 日期:
第一次
第二次
第三次
关主签名
智勇大冲关
是英雄 是好汉 通关路上比比看
寒暄赞美
家庭主妇
普通上班族
其他销售人员
刚参加工作年轻人
中小企业主
动摇话术
家庭主妇
普通上班族
其他销售人员
刚参加工作年轻人
中小企业主
说明
行业
公司
工作