摘要
随着电力工业进入结构调整、资源优化、提高效益的新的发展阶段,电
力通信在电力体制改革中的定位也随之发生了变化,从单一为电力生产服务,
转向既要为电网运行控制、商业化运营和实现现代化管理服务,又要积极进
行电力通信体制改革的探索,逐步走向市场化,尽快成为电力工业实施多元
化发展战略、进入高成长的信息服务领域的一个新的经济增长点。

文章通过对企业战略管理理论的论述及环境分析,针对电力信息通信的
发展趋势,提出并阐述了在电力体制和电力市场化的改革中,关于湖北电力
信息通信公司的战略构想。

本文通过分析电力通信的发展方向,以及对湖北电力信息通信公司进行
环境分析,指出了电力信息通信在市场经济中面临的机遇和严峻挑战,明确
了公司使命和战略目标,提出了湖北电力信息通信公司的战略构想。通过对
竞争对手的分析,研究了公司的竞争战略。文章针对影响湖北电力通信走向
市场的主要因素,提出了实现公司战略构想的对策。即:1按照现代企业制
度建立新兴电力通信运营企业;o构造企业价值链,形成竞争优势;提高
网络经营管理水平,构建企业核心竞争力;培养和建立先进的企业文化;
注重人才队伍的建设,建立激励机制,努力开拓市场等措施。从而增强企
业的竞争优势、提高经营业绩、提升企业价值。

关键词:湖北电力信息通信公司战略构想对策研究