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2013年营销部经理区经理述职报告总结8页PPT.ppt

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文档格式:PPT
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更新时间:2018/9/20(发布于江苏)
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文本描述
管理资源网保险资料下载网 前言 感谢!中支大家庭!同舟共济、相亲相爱,共同打拼。 感激!一路走来的各位老总!感激XX的大力培养! 感恩!分公司领导!敬业、专业、言传身教、以人为本! 个人简历 1996年,毕业于XX商学院。 1996-2002年,XX机械化工从事进出口工作。 2002年,XX一期组训培训,在XX服务部从事组训工作。 2003年-2011年,任营销部企划督导岗。 2012年,营销部副经理主持工作至今。 2013年工作汇报 协助策划实施公司大型业务推动、组织发展方案。 组织实施公司大型会议及阶段各项会议。 制作实用、感性、视觉冲击力强的宣导案 ,为业务推波助澜! 致力于建立强大的营销部——政令放大、督导、辐射、服务功能! 2013年至11月达成率全省第一。惊雷行动上岗249。人力由1000-1300人。 晋升职位胜任说明 工作踏实、认真、负责,幸得5任老总认可。 自2009年,已事实上担负起营销部的主持工作,熟悉内外勤团队和各项工作流程。 高度认同XX企业文化,敬业爱司,大局观强,始终致力于学习、提升、创新! 十年厚积而薄发,行谨志坚益求精。 团队现状 XX外勤团队1308人,主管149人。 5处、1收展、22营业部。 XX县全省前10、XX20、XX20-30万平台;收展崛起,出勤过百,完成全年任务。 主管层沉淀、政通人和,基础较好。 工作规划及目标 舞动金蛇年成长2013 人力正增长 诉求2000人;保费正增长 拿下4000万 打造保费千万以上管理处、打造人力500人以上管理处、打造百人以上营业部、十人以上营业组 打造主管底薪制、打造准主任工程、打造生产线平台、打造“年轻一代创业成功的乐园”。 打造中支三大文化 相信产生力量、照做诞生希望,将可控进行到底! 苟利XX生死以 岂因祸福避趋之