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顺驰郑东第一大街项目开盘操作思路PPT.ppt

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操作思路 项目开盘
资料大小:48KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/20(发布于山西)

类型:积分资料
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文本描述
顺驰郑东第一大街开盘操作思路汇报 汇报提纲 第一部分 前阶段工作回顾 第二部分 深刻理解市场 第三部分 项目开盘操作思路 第四部分 当前工作重点 第五部分 各部门工作支持 项目简介: 本项目位于郑州市郑东新区起步区,位于CBD中心和龙湖居住区之间,西邻107国道,东临东四环,区域四周道路通畅,区内规划有中学、商业、邮政、消防站,周围有外国语小学、纬五路一小、郑州一中、艺术中心、会展中心、47中、河南友谊医院等。在商务方面,该区域南邻CBD中心,西面为老城区。 第一部分前阶段工作回顾 一、各部门工作回顾 二、目前营销团队人员现状 三、营销团队存在问题及思考 第一部分前阶段工作回顾 一、各部门工作回顾 销售部: 销售部工作回顾: 第一部分前阶段工作回顾 一、各部门工作回顾 销售部: 前阶段工作中存在问题 案场纪律和工作的规范性有待进一步加强; 接待客户的能力和高目标的要求尚有差距; 工作模板在日常工作中推动的不够; 对公司文化理解不够深入; 例会没有起到应有的作用,没有及时解决当期问题; 外卖场信息过于封闭,不了解公司动态,不了解其他部门工作的进度。 第一部分前阶段工作回顾 一、各部门工作回顾 企划部: 一、6.18企业亮相 金博大外卖场的设计装修 卖场道具的制作(X展架、KT板、气球等) 6.18绿城广场亮相活动 6.18户外广告亮相(户外路牌、候车亭、高档楼宇液晶电视广告) 6.18报纸广告发布(大河报、郑州晚报、郑州日报、经济视点报) 第一部分前阶段工作回顾 一、各部门工作回顾 企划部: 二、后续推广工作 6.30“《郑州晚报》55周年纪念”广告发布 组织“京津百人看房团”的活动 三、其他 “2004中原城镇规划建设成果博览会”CBD展场的布置 洛南项目、郑东项目模型制作(正在进行中) “顺驰会”一期及会员申请表的印刷 外包合同的签订、审批、付款 第一部分前阶段工作回顾 一、各部门工作回顾 企划部: 前阶段工作中出现的问题 个人不明确各自的工作范畴,不知道轻重缓急,无逻辑条理性 执行者在处理具体事件上比较乱,无计划性 部门分工不明确,没有将具体的责任落实到个人。 与销售的沟通对接较少,没有准确结果的反馈。