工程精细化管理龙湖地产工程管理剖析 2010年4月 工程精细化管理 第一部分、工程精细化管理提出的背景 第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题 第三部分、龙湖地产工程质量管理要点剖析 第四部分、龙湖地产工程质量精细化管理应用讲解 第五部分、不同施工阶段的质量管控重点 第一部分：精细化管理提出的背景 一、房地产行业发展背景对工程管理的要求 二、房地产行业内、外部资源对工程管理的影响 外部资源背景对工程管理的要求 ■ 外部资源、现行规范对工程管理的影响 1、设计单位对工程管理的影响 2、监理单位对工程管理的影响 3、施工单位的工程管理的影响 外部资源背景对工程管理的要求 ■ 外部资源、现行规范对工程管理的影响 4、国家现行规范对工程管理的影响 5、企业内部架构、业务流程对工程管理的影响 6、客户验房需求工程管理的影响 外部资源背景对工程管理的要求 该项目施工图屋面防水设计除构造做法要求外，其余均为细部节点图集引注 思考60秒：防水设计在构造做法上存在哪些问题？ 外部资源背景对工程管理的要求 思考60秒：倒置式屋面最大的设计隐患是什么？ 设计上如何解决倒置式屋面存在的隐患？ 外部资源背景对工程管理的要求 思考60秒 该设计图纸什么部位存在严重的设计隐患？为什么？ 外部资源背景对工程管理的要求 思考60秒 该设计图纸存在什么设计质量问题？对工程质量有何影响？ 外部资源背景对工程管理的要求 ■ 一些其他地产公司曾经出现的设计错误： 设计施工图往往仅提供构造做法，不提供节点详图及构造节点要求 外部资源背景对工程管理的要求 思考60秒 该设计图纸什么部位存在严重的设计隐患？为什么？ 外部资源背景对工程管理的要求 ■ 监理单位对工程管理的影响 尽管监理提供的时间长，人员多，但监理费用远低于设计费、销售代理费，显示出行业内普遍不看中监理的地位与作用 监理工程师的总体专业能力和专业素质有待提升，监理行业人员流失比例过高，制约监理行业的发展 外部资源背景对工程管理的要求 ■ 监理单位对工程管理的影响 如何划定监理旁站监督控制的区域？ 哪些部位、哪些工序需要监理旁站？ 如何判定监理工程师的配备满足监理要求？ 监理检验批验收和隐蔽工程验收的管理区别？