夺标。 长海整合推广策略提报（睿博广告2012/01/09） 2012年任务理解 10亿销售额 商业公寓写字楼…相继推出 任务不仅仅如此。 做一系列VI？做几张平面？做一些推广渠道与媒介计划？ 破冰！ 2011年楼市坚冰 于长海项目2012年 逆市能否飘红 10亿任务 突破关键 价格能否再次提升 价格与价值的不对等 气质与调性的不统一 认知与高度的不匹配 6400元/平的价格预期已经达到！然而.. 热销未必标杆，标杆当然热销 长海项目要真正成为标杆！ [品牌动能]是什么？ [战略高度]在哪里？ [系统性策略]如何制定？ [承前启后关联性]如何把握？ 具备[销售力]的传播战术是什么？ 解决问题的5大关键点 让目标逐步实现 系统思考开始！ 热闹的星沙沸腾的区域 十二五规划下的星沙正在成长 2012年CBD规划正式启动 CBD中央资源 长永上盖工程加速启动 与市政工程紧密连接 星沙将迎来二次飞跃性的历史机遇 精彩缤纷 无限享受 超100万方高端业态组合 长海项目在星沙 作为CBD核心中央唯一综合体没有对手！ 长沙最贵的房子，没有卖房子。 案例启发 运达中央广场 两个酒店托起的18000 看似达到6400元/平的价格还算贵吗？ 以大带小 以面带点 赢得市场 不再继续如此广告 应该跻身综合体第一阵营 长海项目不仅仅是星沙的 更应该是大长沙的 视野决定高度 把眼光抛向区域外 长沙不缺综合体 2011年的长沙， 大大小小20多个城市综合体在启动！ 资源 物质 规模 品牌 综合体类别区分 万达广场、保利广场 华远.华中心 德思勤广场 奥克斯广场 华悦城 德思勤广场、运达中央广场、建鸿达第六都 长海项目属于哪一类？ 品牌在哪 ？ 将长海放置于大长沙 如何突围？ 进！Or退？ 找到项目差异才是关键 长海不是综合体！？ 尚都花园城 新长海广场 酒店 商业 住宅 公寓 写字楼 家居广场