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山东烟台山与城项目营销推广活动策划方案136页PPT.ppt

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更新时间:2018/9/19(发布于贵州)
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文本描述
2011年2月12日 烟台山与城项目营销策划标书 BOTONG 博通顾问 谨呈山东大舜天成置业有限公司 标书大纲 项目目标24项目及市场解析 核心问题构建 营销解决方案 营销保障体系 报告研究内容 市场案例借鉴 市场案例借鉴 目 录 我们的目标 各位同仁, 你们认为我们的目标是什么? 是打造地产品牌 是在竞争中一鸣惊人 是利润最大化 是迅速回收资金 精 准 目 标 市场案例借鉴 目 录100/30%15+70 项目一期要完成回款3个亿 项目一期总价100万以上的产品超过3成 项目一期从开盘到年末只有6个月的时间 要完成目标,月均消化速度要求别墅/洋房15/70套/月 看数字 2010年福山区和开发区部分项目月均去化速度 看速度 奥林峰情 宏观政策环境 过去的2010年 2011年初始新国八条 2011年1月26日“新国八条”出台。继2010年连续两轮调控后,第三轮调控正式登台。 2011年初的“新国八条”较10年的“国十九条”来的更猛烈,更精准。但与10年初时相比,区别最大的却不是政策本身,而是不同的外部经济环境。 2010年GDP增速可能达到10.3%。 CPI一路高涨,通胀已不是预期,而是已经出现且越来越严重。面对通胀,黄金、房产等实物投资成为中产阶段保护资金安全确保升值保值的首选。 面对残酷的市场环境,客户更加多样化的市场选择,这就要求我们采取超乎寻常的营销策划手法,大手笔、大推广、大制作,高度融合发展商、建筑商、代理商、广告、媒体、金融、物业等机构的一切有效资源,为我所用,为销售是从,从而最终实现我们既定的销售目标。 通货膨胀和近期房地产市场的低迷影响到烟台房地产,市场观望明显,成交降低。 经济平稳增长通胀率保持高位 楼市调控全年难松 调控新政造成客户观望