写在前面的话 2007年，对于沈阳的房地产市场来说，是热闹的一年，更多的开发商把眼光琐定沈阳。 已经进入沈阳发展的公司中，远洋、中粮等综国字头企业的继续加大投入的力度。 万科、泰盈等全国性外来开发商一如既往地继续拿地。 而恒大、碧桂园、世茂等实力开发商，也在沈阳初试牛刀…… 面对激烈的竞争，金地作为众多挑战者之一，如何能从中脱颖而出，成为我们本次提案中主要研究的课题。 金地项目前期推广方案 世创·沈阳 挑战者,怎居上？ 目 录 一、看品牌论地位 二、看产品找客群 三、包装与推广 一、看品牌论地位 目前沈阳地产开发商的格局 本地市场的座地户 城建集团 东逸花园 华新集团 河畔新城 银基集团 地王花园 地头蛇 周边城市的抢滩者（大连军团） 永嘉集团 尚品天城 亿达集团 唯美品格 万恒集团 东方俪城 外地军团 具有更高的起点 与地头蛇、周边军团不同的是，金地到来，代表了全国性的广阔眼光、开发理念、先进经验，虽然是后来者，却具有更高的起步点。 需要关注，却不是主要竞争对手。 新世界地产 新世界花园 远洋地产 颐和丽园 维士地产 伊利亚特湾 外地大财团（多元化大企业） 集团巨头 中粮集团 鹏利广场 具有更专业的形象 相对远洋、中粮等国家背景企业，金地虽没有更强于对手的庞大资金和国家背景，却有较之更其更专业的开发形象，因为专注，所以专业。 在与集团性企业的竞争中，彰显金地的专业性，是获胜的关键。 房地产专业巨头（专业派） 万科集团 万科城/新里程 阳光集团 阳光100 香港泰盈 九如溪谷 已有的地产专业户 挑战旗鼓相当者 在沈阳，在中海还未进入市场之前，真正能和同等级的开发商只有万科，万科早在14年前就进入沈阳，是一个与沈阳人共同成长的品牌，在沈阳人眼中，万科代表了地产的最高水准。