议程 主题一 MRP II的过去现在和未来 主题二 MRP II原理 主题三 MRP II系统和企业经营机制的转变 主题四 怎样怎能成功实施MRP II系统 MRPII 的过去未来和现在 企业经营 目标 企业资源计划所关注的 焦点 首先 认识 到的问题 企业资源计划的 发展 计算机 对企业信息系统的影响 MRPII 的过去未来和现在 定货点法—— 提出 时段式MRP 物料需求计划 MRP与定货点法的主要区别： 将物料需求分为 独立 和 非独立 需求分别加以处理 独立项的需求反映在主生产计划中，其需求量和需求时间一般来自于预测、客户定单的因素来决定 非独立项的需求数量和时间由MRP系统来决定 对库存状态数据引入了 时间分段 的概念 时间分段，既按具体的日期和计划时区记录和存储库存状态数据 传统的库存管理系统，库存记录没有时间坐标，内容通常只包括库存量和以定货量 时段式MRP进行供应-需求的净计算 物料需求计划的核心— 产品结构 MRP 运行——前提条件 运行MRP要有一个权威性的主生产计划 要求赋予每项物料一个独立的代码 在计划编制期间必须有一个通过物料代码表示的物料清单（BOM） 要有完整的库存记录