在城市不断扩张聚合效应中，成都被一次次重新界定。

从几年前万科圈地，到与万科形成互补的中海地产，继旗下中海名城开篇后不断积极布局直至08打出城南核心圈的王牌。还有，和黄、华润、合景泰富、复地、龙湖…更有甚者，是保利近10000亩的雄心勃勃之拓疆计划。

难题一道？
——在一个大品牌云集的地区，要制造一个好品牌。

——在一个不缺好概念的城市，要制造一个好概念。

——在一个大盘名盘堆积的市场，要制造一个好产品。

中信来了。

在形式上，对成都而言，只是又多了一家开发商。

唯一不同的是，中信带来的，是一座7343亩的城市。

对中信成都的考量：
企业品牌的需要以及土地价值的期待，以及抗衡和消解竞争的挤压，我们认为只有唯一的选择——必须做高端市场。

何谓高端？
什么样的高端？
对什么的高端？
还必须考虑到的是，在08年市场持续走低，09年市场走势尚未明朗的情况下——
又该是如何的高端营销？
让我们与中信一起探讨……
索引：INDEX
Part1｜起点：项目认知
Part2｜区位：城市解读
Part3｜市场：市场认知
Part4｜客群：客群通路
Part5｜借鉴：他山之石
Part6｜定位：项目定位
Part7｜策略：营销突围
Part1｜起点：项目认知
认知高度决定项目高度
必须站在7343的高度整体审视本项目－－三个标杆
不能就项目论项目，站在7343的高度之上，本项目所承载的历史使命包括：
本项目作为中信成都第一个二级开发项目，必须成为代表中信开发水平的产品标杆；
本项目作为7343一级土地整理的二级开发项目，必须成为区域的价值标杆，以带动区域土地升值；
本项目作为消费者和开发商了解中信，了解中信蜀都的窗口，必须成为区域的形象标杆。