大连红星滨海社区项目发展战略与定位报告终稿汇报 本次汇报主要内容 中期汇报主要战略结论回顾 客户定位深化 本项目价值体系构建与物业发展建议 住宅产品价值构建 园林景观价值构建 滨海生态价值构建 智能化设施价值构建 商业与配套价值构建 服务与权益价值构建 品牌价值构建 中期汇报主要结论回顾 打造具备国际水准的一流大型滨海居住区 建立全国品牌和影响力 在开发周期6~8年内，保证整体财务平衡和高利润 项目的总体目标 基于四大发展机遇，大连未来将形成新的地产版图格局而项目区域将成为具备更高价值的产业支撑的国际新城 产业支撑的国际新城：凭借着城市规划发展的利好，自身强有力的产业发展基础，以及天然具备的良好的资源条件，形成房地产市场新的价格峰值点，以明确的城市价值，带来自身的客户群体。 传统老城：凭借着原有的城市老城城市价值，是房地产市场传统的峰值区域，市场主流客户的聚集区域。 老城后花园：凭借着和老城直接的联系以及较好的资源环境，依附于老城区，客户多为老城主动郊区化客户； 城市疏散区：凭借着区域内产品的高性价比，吸引老城被动郊区化客户 中心区 西山板块 西南板块 旅顺板块 泉水板块 机场板块 开发区板块 旅顺南路板块 本项目依托滨海城市发展的机遇，通过项目成功形成未来大连滨海物业的代表，打造未来北中国滨海的领军项目 滨海城市平台 区域发展机遇 项目开发视野 大连是北中国最知名的滨海城市之一，城市价值突出。随着其他重点城市滨海物业的开发量明显减少，鲜有大规模滨海物业的开发，因此能够代表大连的高端滨海项目即能成为北中国滨海物业的代表。 随着大连城市的快速发展，城市进入到大都市化的发展阶段，城市未来将形成以老城区和新城区为两大核心的。 以开发区为核心的大连新城区，形成国际化氛围、代表先锋人群，先进生产力的新城市，将成为大连新形象的代表。 大连老城区已经形成了以星海湾为核心，星海国宝为代表的滨海物业体系，实现了市场最高的价值。形成大连的Double—bay. 本项目目标成为大连新城区未来滨海物业区的代表与核心，成为未来北中国滨海物业的领军项目。