成都保利国际广场定位策划报告 谨呈：保利（成都）实业有限公司 成都世联兴业房地产顾问有限公司，2010年9月 缔造蓉城都会华章 本文内包含的资料属于世联地产顾问股份有限公司的商业机密，一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对世联地产顾问股份有限公司作投标之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。 如果世联地产顾问股份有限公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 商业秘密声明 前期沟通已经达成的共识 B座，220米超高层，规划为公寓产品，底部连接规划中的集中商业 A座，336米超高层，规划为地标性写字楼 C座，60米板楼设计，规划为公寓产品，共分三个单元 1.项目地块指标分解及规划排布 A座 B座 C座 2.项目核心价值： 大源商务区核心——高新区绝版地段 大型综合体——引领城市价值 “ 就像—— 淮海路之于上海； 第五大道之于纽约； 就像—— 六本木之于东京； 太古城之于香港…… ” 叠加城市 折线城市 梯度城市 建造成都CBD的立体城市，以建筑创造特色空间 3.项目的理想——立体城市： 世联对本项目工作任务的认识 1、项目整体概念规划设计方案研究 2、项目产品定位研究 3、项目产品设计方案研究 3、项目启动区定位及其规划建议 4、项目启动区营销策略总纲 5、项目启动区营销执行策略、价格策略及产品价值提炼 6、项目启动区入市营销执行、阶段推广与销售管理 7、项目后续开发定位、规划建议及其相关营销执行 8、…… 项目16.5万体量的公寓指标，打造成怎样的产品，商务公寓、酒店式公寓或精装公寓？ Question1：公寓产品定位方向 基于产品定位下，分物业规模，配套、打造标准等如何确定？ Question2：公寓产品打造建议 基于前期沟通，本次报告重点解决的问题 本次报告大纲： 前提：综合体物业关联性研究 专题二：公寓产品打造建议 专题一：公寓产品定位方向探求 通过案例的方式呈现综合体物业间的相互关联及其产生的优势、综合体的最终理想模式 通过成都市场分析、竞争机会分析得出本项目公寓产品的定位 类比高端综合体公寓打造模式，得出本项目公寓产品的最终打造建议