广州世贸服装城推广 趋之若鹜 第一次提案要点回顾 part 1 地位 流花新王者 体量 巨无霸 理念 先行者 产品观 服装批发行业 世界看中国，中国看广州，广州看流花 流花服装批发市场 现在看“白马” 流花服装批发市场 将来看“世贸” 市场观 品牌力 一个让品牌增值的展示平台 经营力 一个增强议价能力的商务平台 时尚力 每间商铺都通往T台 价值观 针对行业的定位 中国服装批发行业的大形象 针对成功型客户的定位 一个撑得起品牌战略的制高点 针对成长型客户的定位 一间能让行家赏识的旗舰店 定位观 对于品牌价值的重要说明： 行业领袖 新型、引领 流花旗舰 核心商圈/最后/最大/一站式/只租不售 品牌形象 代言中国服装大形象 品牌切入 高举高打/从服装入手/从时尚入手 【品牌定性】 我们是渠道品牌 提供发展空间与持续商机 品牌宏观价值 “中国格局的区域盟主”是核心 为中国乃至世界产业链流通， 提供进出广东的一站式中枢平台。 品牌微观价值 “助人成功”是核心。 只租不售的长期运营，如何让经营户信服“携手共赢”，尤其重要。 宏观价值落地： 站在全国大流通格局看世贸的广东产业链责任， 才能起领袖形象高度并实现品牌号召力落地。 高举高打奠定产业链领导地位，是形象首次入市的号召力关键。 专业市场“位移”，老商圈影响萎缩 1. 基地城市批发城，品类细分割据 如虎门服装城、新塘牛仔城等 2. 内地非产地区域商圈截流 如成都九龙广场/重庆朝天门市场 新建市场规格之战，拉升产业升级 1.现代化/高标准/高规格/国际化标准投建 2.规模大，江、浙、京、鲁新增大型批 发城位居前列。其中江苏，一年内新增8 家专业市场，占地面积占全国新增41%。 近年专业市场“位移”、“升级”新中国格局，和广东产业发展局势，迫切要求：广州大流通中枢平台上规模、上标准、快升级。 微观价值落地： 在行业形势与格局巨变的趋势下， 为有更高追求的经营户提供更好持续发展的机会。 一、 什么使我们更优越？ 项目价值：流花商圈最后/最大/最 完善/最高标准，只租不 售的运营支持。 行业地位：广东区域新领袖 政府腾龙换鸟政策，众多经营户需要更好发展的新天地。 二、如何破坏竞品的忠诚度/喜好度 针对广州而言——原商城太小太旧，配套不全，发展空间小。 针对外地而言——广东第一商圈，更多更好的生意机会。