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在此对合作单位表示感谢!
2010年—2012年,万科·青山湖已在南昌人心目中树立最高端形象,市场认可度
高,奠定了万科·青山湖顶级豪宅标杆形象。
产品价值对于市场上的同类竞争以及片区内的竞争进行了有效区隔。
2010—2011,大宅、联排、高层和超高层产品相继推出,经过两年时间的努力,大家的工作成果有:
品牌形象的塑立
品牌核心策略的确定
沟通传播策略的确定
阶段性传播策略的确定及创作执行
各阶段推广形象的确定及创作执行
现场包装与营销活动氛围的创作执行
标准VI的确定与创作
大众传媒的创作与执行
销售物料的创作与执行
各种展示活动的现场包装及物料的创作与执行
青山湖形象之路回顾
2010年,万科青山湖重塑了青山湖区域并代言了青山湖区域,项目已等
同于区域。同时圈层价值形成,成为客户购买理由中的关键。
项目整体的品牌价值超越产品价值,与竞争品类拉开了差距。
同时,销售方面也传来喜讯:
全年累计销售金额102696万元,
销售面积51799平米,
签约金额101627万元,
签约面积51260平米,
累计回款95568万。 (以上数据截止2010年12月底)
回顾项目入市期,我们打造TOP产品所面临的挑战:
对板块的偏向:2010年初,相比起江东岸的老城市,红谷滩新城区的崭新面貌,更能来带南昌富人阶层的崭新体验,更具置业趋向性。
对中式产品高端价值认知模糊:2010年初,中式别墅产品在现有市场中是一种全新的体验。在豪宅消费尚停留在初级阶段的南昌富人而言,尚不能认识到中式别墅产品的高端价值。
高端豪宅市场竞争:本土深具威望的两大发展商携手打造的滨江1号,定位超高端豪宅,以之为代表的其他高端项目皆相继面市,争夺高端客户。