摘要
改善能源结构,大力发展天然气是我国的一项能源战略。“西气东输”工
程的开工,标志着这项战略已开始实施,与此同时开始的大量进口液化天然
气以及即将开始的“海气登陆”“俄气南送”规划将会多方位地推动这项战略
的实施,同时也必将对燃气企业产生深刻的影响。本文论述了在我国大力发
展天然气的形势下,我国的燃气企业将会发生的一些重大变化。针对这些变
化,本文提出了燃气企业的种种应对措施。这些措施对燃气企业来说都是共
性的、具有行业特点的战略性措施。本文虽然研究的是燃气行业的问题,但
是其视角还是从燃气企业的“内部人”出发,注重对企业可控因素的研究,
以期能够对燃气企业具有指导意义。

关键词:燃气企业;发展战略;研究
第1章绪论
1.1论文选题的背景和意义
随着我国对环境保护工作的日益重视和人民生活水平的逐步提高,燃气
企业的数量也在迅速地增加,目前全国已有二百余个城市拥有燃气企业,其
中许多燃气企业具有很大的规模。显然,在我国燃气行业己经是一个很大的
行业。不仅如此,燃气企业还具有很多的共性。首先,这一行业肩负着服务
于社会的重任,往往具有政府与企业的双重职能,无论是生产还是产品定价
都具有浓郁的计划经济色彩。其次,燃气企业往往是垄断企业,他们凭借着
政府的保护和对资源的占有,各霸一方。以上特点,在我国行业中是为数不
多的,恐怕也就只有自来水行业与其相似。

开发大西北是我国世纪之初的一项重要发展战略。作为这一战略的标志
性工程一“西气东输”已‘拉开了帷幕。紧接着,南方许多城市开始兴建液化
天然气装卸码头,大量进:口液化天然气。与此同时“海气登陆”工程也在热
火朝天地进行着。现在又在紧锣密鼓地开展“俄气南送”的前期工作。这一
切都意味着我国正在致力于能源结构的调整,并要大力发展天然气事业。计
划到2010年,在整个能源比例中,天然气的所占份额要从目前的2%提高到
6%。拟建的天然气输气管网将从南到北,由东到西覆盖全国各大城市,总投
资数千亿元,是我国继三‘峡工程之后的又一世纪工程。这一工程的建成必将
对我国的经济发展和各行各业产生广泛而深远的影响。

显然,燃气行业是受其影响最直接而又最深远的行业之一,他们面临着
企业如何发展这一重大而又紧迫的问题。长期以来我国多数燃气企业依靠政
府的财政补贴维持生存,并存在着经营机制不顺、管理者的观念落后、生产
技术水平低下等一系列问题。我国大力发展天然气后,将会形成燃气企业投