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凯里瑞安建材公司领导交流发言稿DOC.doc

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建材公司 发言稿
资料大小:20KB(压缩后)
文档格式:DOC(7页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/14(发布于浙江)
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文本描述
凯里瑞安建材有限公司党总支部
围绕先进性和谐企业建设
开创合资企业党建工作新局面
凯里瑞安建材有限公司是一家由国有企业改制而来的外资企业,2001年公司成立以来,企业党建工作始终坚持以邓小平理论和三个代表思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,围绕先进性和谐企业建设,把党建工作和生产经营两大系统工程有机结合起来,开创了中外合资企业党建工作新局面
转变观念完善组织
企业改制后,带来了全新的管理理念,同时也带来了文化和思想上的影响,企业党建工作因而也迫切需要重新定位。没有现成的模式,公司决策层没有坐而视之,在充分认识到:只有依靠党的组织才能快速建立员工的归属感、责任感和荣誉感后,决定从加强组织建设,提高党员意识入手,通过认真分析中外合资企业的特点,把握规律,探索出一套适合自身的全新模式,使企业党建工作从粗到细,由不规范到规范,从被动到主动,由小到大,经历了一个不断深化和提高的过程
建立党组织是开展企业党建工作的基础,没有党组织,任何活动都无法开展,任何工作都无从下手。2002年10月28日,成立了“贵州凯里瑞安水泥有限公司委员会”。公司党委按照凯里市委要求,在中外合资企业中,要探索出一条党建工作的新路子,充分发挥党组织在合资企业中的作用,努力做到身份变,共产党员的先锋模范作用不能变,国企职工的身份丢,为共产主义奋斗终身的目标不能丢。党委成立之初,由于内部组织结构及人员的变动,原有的党组织模式已不适应新的工作开展。在公司决策层明确:“既要有利于生产经营活动,又要有利于党建工作的开展”的原则后,先从确定党委成员由常务副总、销售副总、生产主管和工会主席组成入手,然后根据工作性质,按“条块分割,条块结合”的要求,组建了六大支部,并从三个层次、五个方面配备组织人选,既有高层人员、中层人员又有一线人员,既有管理人员、技术人员、工会人员、退休人员又有一线工人,使得党建工作能与企业发展工作、基础性管理工作、信息沟通工作有效结合起来。经过十年的努力,公司现有党员156人,其中:在职党员70人,退休党员86人,新增党员二十人;一名生产一线党员(工人)当选省党代会代表;获贵州省、州、市劳动模范各一人。党组织的影响力、凝聚力、战斗力不断增强,党员的自身素质不断提高,党的先进性得到了有效体现
建立机制稳步推进
没有那个企业的生产经营会一帆风顺,凯里瑞安建材有限公司亦如此。生产经营上的一波三折,时上时下的效益,员工的收入、思想也随之波动,企业的党建工作亦随之应变
首先明确职责:党委成员既做生产、经营管理的指挥者,又做员工素质提高的促进者,实现党在企业中的凝聚力。其次是发挥党员在企业经营上的模范导向作用,引导员工把握好企业发展与个人利益分配的关系,把握好奉献精神与合法权益保