文本描述
谈“法”话现状 政策给“力” 增员有“道” 目 录 思考一: 我们为什么要工作? 赚钱 稳定持续地赚钱 工作越来越快乐,生活越来越有品质 赢得尊重 我们工作的目的: 让自己和家人幸福, 没有风雨、没有重压、没有艰辛、 有尊严、有安全、有保障、有快乐! 思考二: 我们为什么要当主管? 主管生财有两种渠道: 技术能力赚钱 管理能力赚钱 思考三: 在民生做主管快乐吗? 每月初,我们面临主管首周有效而感到苦恼… 每季末,我们总在为维持考核而发愁… 辛苦一个月,收入到底能有多少… 我们的困惑: …… 某主管(M03)2012年收入一览 2012年一月至十一月此主管合计收入为 127116元 某主管(M03)2012年收入一览 2012年一月至十一月此主管合计收入为18276元 同样是做主管, 为什么差别会这么大呢? 因为获得高收入的唯一途径是 直接增员直接育成 发展团队做大组织 然而,我们现在的组织架构: 19.67% 17.09% 15.26% 47.98% 你能通过考核吗? 直接增员两人 直辖组继续率≥75% 个人季度FYC≥1000元 直辖组季度FYC≥3600元 收入已经偏低,若是降级,我们还将失去什么? 仔细想一想,结果会让你触目惊心! 10/29/2013 业务主任组管理津贴 每月对小组佣金的二次获取,最高达17%的佣金比例,让主管受益多多! 如果降级...... 主管利益