摘 要
当前经济型酒店已经成为酒店业发展的趋势和投资热点，国内外各主要酒店
品牌已纷纷向经济型酒店进军。虽然目前知名的经济型酒店品牌主要集中在沿海
发达地区，但是在不久的将来，这些酒店的必然向旅游资源丰富的中西部地区扩
展。湖南作为有着丰富旅游资源的中部大省，市场潜力巨大，必然成为经济型酒
店的主要投资目标。面对主要竞争对手华天已经率先进入湖南经济型酒店领域的
事实，通程集团作为湖南酒店业的巨头，如果不能抓住机遇发展经济型酒店，长
远发展必然受到影响。所以本文从通程集团所面临的竞争环境分析入手，通过分
析通程集团发展经济型酒店的优势和劣势及机会和威胁，提出了通程集团发展经
济型酒店的战略目标和思路，并设计了相关的实施措施和保障措施。

当前虽然是我国经济性酒店发展的良机，但是也存在许多威胁。本文通过五
力模型分析通程集团发展经济型酒店的竞争强度，认为当前通程集团发展经济性
酒店未来的竞争强度必然加大，必须尽快进入。同时选择进入经济型酒店领域之
前，必须详细分析企业自身的优势和条件，不能盲目跟随。

结合经典战略管理理论，本文通过 SWOT 模型的系统分析了通程集团发展经
济型酒店的可行性。据此本文制定了通程集团经济型酒店发展战略的思路、目标，
通过不同战略实施方式的比较，提出通程集团要实现经济型酒店的规模化、规范
化发展，必须走品牌连锁集团化道路。针对通程集团经济性酒店发展战略的实施，
本文借鉴国内外一流酒店的管理实践经验和经典的管理理论，制定了经济型酒店
发展战略实施的具体方案，并提出了相关的保障措施。

本文从战略环境分析通程集团发展经济型酒店战略的必要性，从战略能力的
分析可行性，并从战略目标和具体发展策略制定，到战略实施和保障措施，提出
了一整套的方案，具有较强的可操作性。

关键词： 通程集团；经济型酒店；发展战略；保障措施