常州武进区老年公寓项目整体定位、战略发展模式及物业发展建议 谨呈：江苏新东方颐养园置业有限公司 报告结构 项目目标及发展策略 整体定位及客户定位 规划布局及开发次序 物业类型及产品建议 盈利模式及财务分析 营销建议及企划推广 专题研究246 附件 项目目标及发展策略 整体定位及客户定位 规划布局及开发次序 物业类型及产品建议 盈利模式及财务分析 营销建议及企划推广 专题研究246 附件 【项目属性界定】：位于二线城市副中心区，拥有一定自然资源的中低容积率中等规模的纯养老地产开发项目 区位--常州武进区核心区(都市副中心），距常州市中心10km,距淹城旅游区1KM,距武进区政府1.5KM 交通--通达性较高，延正西路作为城市交通主干道，联通武进区与市中心 内部资源--水系贯通整个项目 外部资源--淹城旅游区、常州第二人民医院 地块条件： 占地:264亩 建筑密度:≤35% 绿地率≥40% 容积率:≤1.5 总建面：26.4万方 规划限制条件：限高80米 淹城 武进中心区 延政西路 华 中 路 延 政 西路 湖 滨 路 隔 湖 路 项目总体目标 尊老社区——养老社区完全升级版让晚年更有价值、更尊贵、更享受 基于企业成功开发并运作本项目的角度，将总体目标分解为资金目标、形象目标和可持续目标 通过住宅部分的快速回现打平土地及建安成本 并能够实现配套部分的可持续运营 本项目充分体现高端养老地产的品质感，重新 定义养老地产，树立全国范围内的标杆 通过高端养老地产的成功运作及展示，形成企 业取地及成熟运营管理模式，可全国推广复制 项目目标分解 32 打造具备养老、护理、生活、休闲、文化、娱乐、养生等复合功能，小“户”大“家”的集成型养老配套云社区 以养老配套、公园环境、贴身服务为核心驱动力， 由多个终端处理平台构成的集成型养老配套云社区 两大体系 三大秘书的贴心服务 大“家” 五大中心 三重多功能空间 小“户” 倾向于整体户型偏小 项目发展策略 项目发展策略