价值分析 蓝风四大观点 价值分析基本模式 无一项目具备所有的优点而没有任何价值干扰点 任一价值判断项绝对优势都可弥补其他价值短板 大区位的价值是任何项目的价值判断基础 产品的价值认定是任何项目的价值判断决定因素 找到缺点是先决条件 扬长避短是主要思路 价值需要依托大区位 产品是改变价值的主因 长期的地产营销让蓝风建立了关于客户对项目基础价值判断的 理论。 以此理论做指导，蓝风进行项目价值分析时，设立了自己的分析模型 蓝风认为任何项目都要正视价值短板，任何价值短板都可以由其他弥补，唯一不能改变的是大区位的价值，最能发力的是产品价值 根据项目情况将价值组成部分分类 每个分类分别列举所有价值特点 比较确立价值基础，价值要素和价值干扰 对价值干扰进行分析其干扰强度 提出项目价值的基础观点何提升策略 确立项目的整体价值体系构成 外部价值研究 大区位 资源价值 区域认可度和未来发展 规划目标 建设现状 配套和交通 市政配套 道路交通 公共交通 区位价值判读 板块价值印象：现代化、城市化、人气渐旺、配套渐熟、交通便利 CBD一期形象鲜明 板块定位有着其他板块无法比拟的规划优势； 定位商务、城市副中心； 中高档居住区和以滨江风貌为特色的城市西部休闲游览地； 一个现代文明与滨江特色交相辉映的城市新中心和现代化新南京标志区。 城市领先的功能定位 外部价值研究 大区位 资源价值 板块价值印象：现代化、城市化、人气渐旺、配套渐熟、交通便利 CBD一期形象鲜明 外部价值研究 大区位 资源价值 总投资:新城CBD总投资118亿元，总建筑面积240万平方米，由16幢标志性建筑构成。 商业：在与纵轴江东路垂直的商业轴线上，聚集了总量达120万平方米的零售商业，包括30万平方米的新城国际购物广场，8万平方米的中央广场及地铁购物中心等。 奥体中心：占地3000亩、总投资30亿元的体育中心成为河西都市特征完善的象征； 五星酒店：金陵江滨酒店拥有228间豪华典雅的客房，现代气派的会议中心拥有2000平方米的会议场地和一流的专业设施。