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万达商业地产开发与运营模式培训教材_242pdf_课程_教程.pdf

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文档格式:PDF
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解压密码:m448
更新时间:2018/9/7(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
—2— 内训纲要 第一篇:万达商业地产管理模式及发展战略 第二篇:万达商业地产盈利模式要素 第三篇:万达城市综合体演变历程及产品线解读 第四篇:万达广场招商策略解析 第五篇:万达广场运营模式解析 第六篇:万达优秀商业地产案例分析 第七篇:万达模式的借鉴思路 —3— 引言:你所认识的万达 了解万达 的昨天、 今天和明 天。。。 第一次认识 万达是什么 时候?因为 什么事情? 万达是做什 么的? 万达成立多 少年? 成立于1988年,至 今24年历史 初始做住宅开发,后来涉猎 很多,有万达广场、酒店、 电影院、百货,甚至贸易、 酿酒、出租车 1994,万达足球; 2001,万达广场、 万达影城; 2007,万千百货 —4— 第一篇 万达商业地产管理模式 及发展战略 —5— 起步:奠定基础 1988-1991 立足:雄踞滨城 1992-1997 扩张:跨区域发展 1998-2000 大连市西岗住宅开 发总公司成立 2000年5月,明 确房地产开发为 支柱产业,南下 成都、北上长春 万达订单式商 业地产模式诞生 ,积极与沃尔玛 、时代华纳等企 业合作,万达广 场进驻各地黄金 地段 商业地产成为 第一支柱产业 二十四年来万达的发展轨迹 1992年8月改制, 万达集团成立 1994年成立足球 俱乐部,当年夺甲A 冠军 跨越:商业地产 2001-2011 国际化:文化产业 2012年起 2012年5月并购 美国CTM院线 文化产业、旅 游地产在集团5大 支柱产业中地位 提升 —6— 万达集团发展目标 —7— 万达集团发展目标 五大支柱产业 商业地产高级酒店文化产业连锁百货旅游度假 —8— 万达海外扩张之路 2012年5月21日,收购美国院线 下一步猜想: A、投资俄罗斯旅游地产项目(6月6日) B、并购欧洲院线 B、并购亚洲购物中心 C、并购酒店管理集团 D、并购零售企业