摘要
论文以我国国有粮食企业改革改制,以及地方粮食行政管理机关
职能转变的总体要求和趋势为背景,采用理论与实际相结合的方法,
研究浏阳市国有粮食行业资源的重组方案首先,运用企业战略管理
理论和SWOT模型分析决定浏阳市国有粮食行业资源重组模式;然
后,运用企业组织行为理论确定/浏阳河米业公司0的重组方案;最
后,对/浏阳河米业公司0的发展规划提出一般性建议
关键词:资源重组浏阳市粮食研究
砰士笋世老戈刀录
2.3.2设备产能及产品品牌.......,,27
2.3.3业务市场和竞争.,,0
2.3.4人力资源情况....,,32
2.3.5面临的经营困境.,,0
第三章浏阳市国有粮食行业资源重组模式选择.........,,34
3.1SWOT分项分析.......,,,........,,34
3.1.1存在的优势(S)...,,34
3.1.2存在的劣势(w).,,,.......,,35
3.1.3面临的机遇(O).,,!,,...,,,.....,,36
3.1.4面临的威胁(T)...,,36
3.1.SSWOT一览表........,,37
3.2重组战略定位.,,,..,,38
3.3重组模式选择..........,,39
第四章浏阳河米业公司的组建方案...,,40
4.1总体原则.....,,,........,,,.,,40
4.2基本思路....,,40
4.2.1公司选址..........,,40
4.2.2机构设置.........,,,...,,,二41
4.2.3资产整合.........,,,......,,41
4.2.4业务整合.......,,,...........,,,..,,41
4.2.5市场整合.........,,,......,,41
4.2.6人员整合....,,,,.,........,,42
1.2应用理论综述.........,,,.....,,6
1.2.1企业战略层次理论........,,,......,,6
1.2.2核心竞争力理论,......,,,..,,...,,7
1.2.3SWOT理论..,,,,,..,,..,,8
1.3研究思路与论文框架,,9
第二章大米加工行业整体环境及浏阳市米业资源情况......,,!.,n
2.1大米加工行业宏观环境分析.,,,二11
2.1.1法律政策环境....,,,......,,,.,,n
2.1.2经济发展情况,,,二,.......,,,....,,12
2.1.3技术研究成果......,,,二,..........,,,.......,,13
2.1.4社会文化状况..........,,,...........,,,..........,,!.,.!二14
2.2大米加工行业环境分析..........,,14
2.2.1行业的经济特性.,,14
2.2.2行业的市场结构.....,,,,,.........,,16
2.2.3行业发展前景和趋势,,...,,0
2.2.4同行业竞争一一米业公司的典型实例二,,,!..,22
2.3浏阳市国有粮食行业现有资源和能力情况,,,..,,24
2.3.1固定资产分布....,,25
司了
硬士学世老戈刀录
4.2.7品牌整合...........,,,.........,,,,,42
4.3公司治理和组织模式........,,,..........,,42
4.3.1股权设计..........,,们
4.3.2董事和董事会........,,,.,,44
4.3.3监事和监事会.....,,,....,,44
4.3.4部门及岗位设置.,....,,,.........,,,........,,44
第五章浏阳河米业公司整体发展规划的一般性建议,!.,,46
5.1成立起步阶段(2006年一2007年).........,,46
5.1.1战略目标......,,,.........,,46
5.1.2竞争策略,,,二,...,,,,.,,47
5.2快速发展阶段(2008年一2011年).........,,48
5.2.1战略目标.,,.....,,,......,,,,,,..........,,48
5.2.2竞争策略.....,,,......,,,.,52
第六章结束语..,,,.....,,,.......,,,.,,,#,#########,,55
参考文献二!.........,,,..........,,,..........,,56
致谢
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,,57