目前国内企业在发展过程中，在成长战略选择上具有很大盲目
性，往往注重了对产业前景的分析，而忽视了企业自身具有的核心能
力，在利润诱惑的驱动下，冒然跨入新领域进行多角化发展而陷入困
难。本论文前部份强调了企业成长模式的选择离不开企业自身核心能
力的支撑，企业成长模式的选择必须与企业自身的核心能力的培育、
发展相统一，只有这样，企业才能获得持续、健康的成长。

改革开放以来，国内外有关人力资源开发与管理的理论如林，企
业为了适应建立社会主义市场经济体制要求，对传统人事管理改革与
探索的实践不断，但效果并不尽人意，人事管理的地位与作用并未得
到应有的重视和发挥。为了改变这种局面，更有效地激活生产力中最
积极、最活跃，起决定作用的人的要素，优化其资源配置，本论文后
部分把人力资源开发与管理作为企业战略管理的范畴来研究，其意义
在于：一是有利于认识和建立人力资源管理的概念和功能；二是有利
于明确人力资源战略管理的目的和内容；三是有利于以次此制定科学
合理的人力资源管理战略
关键词：企业成长，核心能力，人力资源管理，研究