德邦物流股份有限公司营业部营业经理
方案设计思路图
一、公司简介
德邦物流是国家5A级物流企业
主营国内公路零担运输业务和空运代理服务
论走零担、还是发整车，快速、实惠、有保障是本公司最明显的优势！
（一）企业使命：为中国提速
（二）企业愿景：成为中国人首选的国内物流运营商
（三）管理理念：以人为本 、人企双赢、适度竞争、宽严相济
（四）核心价值观：成就客户、卓越运作、创新发展、长远视角
二、文化理念
（一）优势
1、公司历史较久，网点多，专线多
2、安全且具有较强的运输和配送管理能力
3、管理、创新能力较强。

三、SWOT分析
（二）劣势
1.软性投入不足
2.运作体系薄弱
3.物流复合型人才匮乏
4.物流技术落后
三、SWOT分析
（三）机会
1、我国整体经济环境良好
2、国际上的主流趋势是发展绿色物流
3、加入世贸为我国绿色物流的发展带来巨大的推动力

三、SWOT分析
（四）威胁
1、国外物流企业的竞争威胁
2、物流人才争夺激烈
3、集装箱不足，直接威胁物流业的生存
三、SWOT分析
SWOT分析矩阵
基于公司的内外部环境再结合公司的使命（为中国提速）和愿景（成为中国人首选的国内物流运营商），制定公司的短期发展规划：2012年将增长到约2500个，车辆总数达到4300多辆，网点数量每两年翻一番，重组资产准备上市。在人才培养方面注重聘用和培育高素质人才，从劳动密集型到技术密集型发展，采用赛马不相马，公平竞争，适者生存，任人唯贤的用人理念。

三、SWOT分析