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华侨城欢乐海岸项目定位策略及项目发展建议(289页).rar

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文本描述
City Walk in Happy Harbour
漫步欢乐海岸
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Happy Harbour
歡樂海岸·項目定位策略及項目發展建議
May22,2006
汇报总体思路
项目经营
发展建议
导出展开
项目物业的
发展建议
强化
项目发展背景
大环境:
深圳发展
大背景
中环境:
项目区位
特征
小环境:
项目基地
因素
项目定位
总体定位
形象定位
消费群体
定位
功能板块
划分
项目主题
各功能板块
研究分析
市场因素分析
我们要做什么
样的模式?
与华侨城的关

有何亮点
招商方向
业态关联
规模汇总
北区用地建议
街区空间概念
物业主要节点建议
与外部连接的建议
交通动线组织
标识建议
停车位建议
智能系统建议
规划构思
虚拟欢乐海岸□项目招商策略
项目推广策略□项目经营策略
价值体现
经济评价
项目发展背景
项目总体定位
项目各功能板块定位
物业发展建议
经营发展建议
经济评价
Happy Harbour
宏观背景
区位背景
基地特征
项目发展总体思路
宏观背景——政策因素
深圳经济社会发展战略目标:亚太地区有重要影响的国际文化信息交流中心、
国际旅游城市、金融贸易和会展中心、国际高科技城市、国际物流枢纽城市、
“十一五”期间及到2020年深圳发展方向部分——4、5、8数字链
加快发展深圳4
大产业:
现代文化产业
高新技术产业
现代金融业
现代物流业
壮大5大主导服
务业:
文化产业
旅游业
餐饮酒店业
房地产业
商贸流通业
重点扶持8大文
化支柱产业:
动漫游戏产业
创意设计产业
旅游休闲产业
歌舞娱乐产业
视听产业
印刷产业
出版发行产业
传媒产业
欢乐海岸
契合点
欢乐海岸
契合点
华侨城的发展策略与深圳政府的发展政策齐步并肩
宏观背景——中产阶级成为城市主流消费群
高消费的追逐目标
品味和格调的坚守者
文化艺术的奉养者
时尚潮流的推动者
优雅生活的代言者
城市消费的中坚力量
推动文化发展的知识精英
出没于商务谈判桌上的群体
有强烈的社会责任心
有建功立业的欲望
关注下一代成长的父母
希望我的孩子比我强的意愿
喻教娱乐的教育方式
五大类型代表语言
跳舞绘画钓鱼登山
出海击剑农家乐骑马
打高
尔夫
SPA
休闲方式
年龄:30-50左右
年收入:20万或以上
购房:8000元/平方米以上
用车:20万元以上至35万元之间
消费:花1000元买一瓶人头马XO
洋酒,常为一次party聚会
花费1500元以上,常为购买
一件奢侈品牌花费3000-
10000元以上。

爱好:股票财经研究、探索古老文
化、听音乐会、参加party
聚会、专业杂志
特征
白领阶层
企业商业精英阶层(企业家)
高素质的政府官员(政治精英
专业人士(智力精英)
新型文化人
宏观背景——项目的意义
纽约、伦敦、东京、香港、北京、上海、深圳、、欢乐海岸
对政府:将会代表“十一五”计划中政府的一个政绩。

对深圳市民:将会为深圳市民带来国际都市商务娱乐、休闲娱乐、购物娱乐、教育
娱乐的新体验,一个与国际化生活水平接壤的新起点。

对区域:将会提升及带动周边片区的地位,是形成深圳大硅谷效应的一股促动力。

对集团:推动华侨城持有物业的发展,为集团留下长期良性资产,
将会成为完善集团产业功能的又一力作。

欢乐海岸是属于深圳的,也是属于世界的
这就是欢乐海岸即将承载的使命……
区位背景——项目区位的功能特点
③香蜜湖:高尚居住区,得天
独厚的自然环境使地处繁华闹
市,却依旧能品味自然清新。

①大学城:珠江三角洲高新科技
研究集约地和创新基地、高层
次科技人才、高层次国际财经
金融和管理人才的培养基地。

④深大、科技园:教育、高
科技产业基地。国家重点支
持的五大科技园区之一,亚
太经合组织(SPEC)科技
工业园区。

⑤欢乐海岸:深圳首个集生
态教育、都市娱乐、城市艺
术、休闲度假等多种功能于
一体的开放式都市生态生活
娱乐中心。

⑥CBD:深圳政治、经济金
融、商贸、信息中心,是深
圳迈向国际化的象征。各跨
国企业己纷纷抢滩进驻。

②华侨城:人文景观居住区,环
境优美、富有鲜明旅游特色和
文化特色的综合性社城区,它
改变了一部分深圳人的生活方
式,使特定的休闲文化成为社
区生活的主旋律。

华侨城片区:深圳大硅谷的源动力
与周边区域相辅相成,相互补充及完善,形成极具吸引力的深圳大硅谷效应;
位于大硅谷的核心位置,其辐射范围覆盖至整个大硅谷;
完善的功能承载起为硅谷生活的人提供最齐全的休闲娱乐及生活购物的需求的使命。