星长征投资开发控股公司员工手册(职业守则)
前言
为了适应集团战略发展需要，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《云南星长征投资开发控股集团有限公司章程》的有关规定，结合集团实际，对集团首版《员工手册》进行了全面修订，并将《员工手册》更名为《员工守则》。这标志着集团规范化建设迈上了一个新台阶。

《员工守则》对员工的权利和义务以及日常行为进行了具体规范，是员工必须遵守的基本准则，是集团规范化建设的基本依据，是集团的基本制度。贯彻落实《员工守则》，有利于推进集团现代企业制度建设，有利于提高集团全体员工特别是各级管理人员的执行力，有利于实现集团目标任务，有利于加强集团规范化建设。各单位要认真学习贯彻《员工守则》，并把学习贯彻《员工守则》的情况纳入考核和管理的重要内容。各级管理人员必须依据《员工守则》抓好各项管理，努力提高本单位的规范化建设水平。全体员工必须严格遵守《员工守则》，自觉按照《员工守则》规范自己的行为，促进集团规范化建设，推动集团各项事业发展。

目录
董事长寄语
云南星长征集团简介
云南星长征集团核心价值观
云南星长征集团人才强企战略
员工守则
第一章员工职责
第二章管理人员职责
第三章十大纪律
第四章重大事项决策制度
第五章一日工作管理制度
第六章员工招聘制度
第七章员工培训制度
第八章人事管理制度
第九章薪酬管理制度
第十章考勤管理制度
第十一章绩效考核管理制度
第十二章奖励与处罚管理制度
第十三章财务报销制度
第十四章保密制度
第十五章文明举止规范
董事长寄语
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业的核心竞争力。“一年企业靠机会，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，这是被历史证明了的符合企业发展规律的一条真理。一个没有企业文化的企业，有可能成为一个经济巨人，但在形成自己优秀的企业文化之前，不可能成为一个受社会公众尊敬的企业。

制度是企业文化不可或缺的重要组成部分。我们要根据形势任务的发展变化，不断加强制度建设，逐步形成与建设现代企业制度相适应的制度体系。《员工守则》是员工必须遵守的基本准则，是企业规范化建设的基本依据，是集团的基本制度。我们要认真学习贯彻《员工守则》，用《员工守则》规范员工特别是各级管理人员的行为，努力提高集团规范化建设水平。

我们集团的目标是“铸就一流品牌，打造百年企业”。我们要实现这个目标，就要扎实推进企业文化建设，努力培育和形成优秀的企业文化。我们集团企业文化的本质是星长征精神，即：对国家、社会、企业、员工有高度的责任感和使命感，敢于拼搏、敢于进取、敢于创新，胸怀理想、富有激情、勇攀高峰，实现企业价值和员工人生价值最大化。

我们集团始终恪守“忠诚做人，智慧做事，追求卓越，共赢未来”的企业核心价值观，坚持走品牌化发展之路，围绕打造一流的现代企业集团而不懈努力。企业的发展离不开每一位员工的辛勤劳动，员工个人价值的体现也必须依托企业目标的实现。我们集团决心也能够朝着建设现代企业的目标创新发展、胜利前进；我们集团愿意也有能力为全体员工提供一个体现人生价值的平台。

集团董事长：陈庆忠
2012年4月
云南星长征集团简介
云南星长征投资开发控股集团有限公司（以下简称“星长征集团”）创建于1993年，公司注册资本为13.6亿元。经过近20年的持续快速健康发展，星长征集团已形成三大企业集团（汽车营销集团、地产开发集团、综合物流集团）、四大业务板块（汽车、地产、物流、资本）的经营规模，业务活动已涵盖汽车营销与租赁、房地产投资与开发、矿产资源投资与开发、